Estrategias empresariales frente a la transformación del entorno: Un análisis comparativo de dos empresas públicas argentinas frente a la política de privatización

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El presente artículo se propone analizar y comparar las trayectorias de dos empresas públicas que se enfrentaron de manera diversa a un mismo contexto de privatización y ajuste del ámbito estatal; a saber, Astillero Río Santiago (ARS) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). El análisis se centra,...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Muñiz Terra, Leticia, Frassa, Juliana
Formato: Artículo acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: 2008
Materias:
Ciencias sociales
Empresas públicas
Privatización
Reestructuración
Acceso en línea:https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.7522/pr.7522.pdf
Aporte de:
Memoria Académica - FaHCE (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description El presente artículo se propone analizar y comparar las trayectorias de dos empresas públicas que se enfrentaron de manera diversa a un mismo contexto de privatización y ajuste del ámbito estatal; a saber, Astillero Río Santiago (ARS) y Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF). El análisis se centra, por un lado, en la relación dinámica de la empresa con su entorno, en un momento de transformación estructural de la economía argentina, y, por otro lado, en los comportamientos desplegados por los distintos actores presentes al interior de cada organización.
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