Sobre la dinámica de un equipo de vinculación tecnológica

En un equipo de desarrollo, los roles y funciones suelen estar definidos en base al objetivo predefinido. Por el contrario, en un equipo de investigación, son los conocimientos del equipo y los resultados los que definen qué hacer o hacia dónde ir. En este trabajo, reportamos la experiencia de vincu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Hernández, Alejandro, Echagüe, Juan Vicente, Yankelevich, Daniel, Filia, Guillermo, Gómez, Maximiliano, Guede, Christian, Braberman, Victor Adrian, Garbervetsky, Diego, Díaz, Camilo, Jamardo, Julián, Uchitel, Sebastián
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2015
Materias:
Ciencias Informáticas
trabajo en equipo
vinculación
I+D+i
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/55124
http://44jaiio.sadio.org.ar/sites/default/files/09-1404-3715-1-DR.pdf
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description En un equipo de desarrollo, los roles y funciones suelen estar definidos en base al objetivo predefinido. Por el contrario, en un equipo de investigación, son los conocimientos del equipo y los resultados los que definen qué hacer o hacia dónde ir. En este trabajo, reportamos la experiencia de vinculación, en un proyecto de I+D+i, llevado adelante entre Pragma Consultores y el LaFHIS de UBA. En esta vinculación, en el transcurso del proyecto, los roles y la dinámica dentro del equipo conjunto se ha adaptado siguiendo las necesidades puntuales, y aprovechando los conocimientos y respetando los tiempos de los integrantes. Una planificación flexible y el compromiso de los integrantes, han logrado que esta dinámica impulse el proyecto tomando, por un camino no planeado inicialmente, lo mejor de cada uno de los ambientes: industrial y académico.
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