Un estudio sobre el proceso de autogestión de las fábricas recuperadas

El presente trabajo tiene como propósito analizar desde un enfoque cualitativo, la comprensión e interpretación del proceso de autogestión de los trabajadores en los casos de las fábricas recuperadas desde la perspectiva de los trabajadores. En este sentido, se debe tener en cuenta que la quiebra d...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Carranza, Kayla
Formato: Objeto de conferencia
Lenguaje:Español
Publicado: 2014
Materias:
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/42861
http://www.trabajosocial.unlp.edu.ar/uploads/docs/gt13_un_estudio_sobre_el_proceso_de_autogestion_de_las_fabricas_recuperadas_.T%2013.%20Keyla%20Carranza(2).pdf
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description El presente trabajo tiene como propósito analizar desde un enfoque cualitativo, la comprensión e interpretación del proceso de autogestión de los trabajadores en los casos de las fábricas recuperadas desde la perspectiva de los trabajadores. En este sentido, se debe tener en cuenta que la quiebra de la fábrica y el cierre de la misma por las crisis financieras y como consiguiente el desempleo de sus operarios, ha producido cambios en la forma de producción, la organización del trabajo, los procesos de toma de decisiones, etc. que han tenido diferentes repercusiones en la vida cotidiana de los trabajadores que se ha visto modificada sustancialmente (Merklen, 2005). Lo que intento conocer, es la propia perspectiva de los sujetos acerca de dichos cambios y transformaciones, que encontraron un marco normativo en el año 2003, por medio de la ley provincial 13.094, que permite la apropiación de la planta a los trabajadores para convertirse más adelante en Cooperativa en el año 2004, por medio de lo cual, la decisión de tomar/ocupar las fábricas en ese momento para que sea auto gestionada por sus trabajadores pasa de ser una estrategia que experimentan dichos actores frente al desempleo, a una estrategia legítima de defensa de las fuentes laborales. <i>(Párrafo extraído del texto a modo de resumen)</i>
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