El desafío de gestionar los Recursos Humanos en la Administración Pública Provincial

En el marco de los procesos de fortalecimiento y recuperación del Estado, uno de los ejes fundamentales es el empleo público y dentro de este concepto la gestión de los Recursos Humanos (en adelante RRHH) tomada –justamente- como un sistema que permite aumentar la capacidad administrativa estatal....

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: García, María Elina, Quintans, Noelia Bettina, Pagani, María Laura, Payo, Mariel Alejandra, Galinelli, Bernardo
Formato: Libro Capitulo de libro
Lenguaje:Español
Publicado: Subsecretaría para la Modernización del Estado; Gobierno de la provincia de Buenos Aires 2015
Materias:
Ciencias Sociales
Recursos Humanos
Gestión estratégica
Administración pública
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/125309
Aporte de:
SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata
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description En el marco de los procesos de fortalecimiento y recuperación del Estado, uno de los ejes fundamentales es el empleo público y dentro de este concepto la gestión de los Recursos Humanos (en adelante RRHH) tomada –justamente- como un sistema que permite aumentar la capacidad administrativa estatal. A pesar de ser uno de los elementos más complejos de toda organización, el capital humano al mismo tiempo agrega valor y constituye una de las claves del éxito de las mismas. La virtud estratégica que tienen los RRHH para la obtención de los resultados esperados es cada vez más reconocida. En este contexto resulta necesario diseñar políticas orientadas no sólo a la administración del personal, sino a una estrategia de gestión de los agentes públicos, considerándolos como uno de los factores más importantes para la consecución de los objetivos institucionales y, en consecuencia, de la gestión estatal en términos de los procesos que sus organizaciones deberían poner en marcha para poder responder a las exigencias y necesidades de la ciudadanía. El propósito del presente artículo es reflexionar sobre la gestión estratégica de RRHH, caracterizándola como un sistema enfocado hacia la profesionalización y la flexibilidad, componentes necesarios para el acompañamiento de las políticas de empleo en la Administración Pública Provincial (en adelante APP). Por último, se presentarán algunas consideraciones y aportes que permitan repensar al empleo público y su gestión, tratando de contribuir a la posibilidad y el desafío de impulsar nuevos diseños de gestión estratégica de RRHH que tomen en cuenta el contexto y las particularidades de desarrollo de las prácticas de personal que se encuentran instaladas culturalmente en este ámbito. El recorrido presentado se centrará en nuestra propia experiencia y práctica laboral en la provincia de Buenos Aires donde nos desempeñamos, enfocando el análisis en el régimen estatutario general del empleado estatal, Ley N° 10.430 y sus modificaciones.
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