Clásicos Harvard de la administración IV /
Estas lecturas son un instrumento de autorrealización para toda aquella persona que esté interesada en superarse en su trabajo y en la sociedad. Este esfuerzo dará frutos sea cual sea el nivel del empleo de gran utilidad aplicados en cualquier contexto de trabajo. Asimismo, la información que contie...
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| Formato: | Libro |
|---|---|
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Bogotá :
Educar Cultural Recreativa,
1986.
|
| Edición: | 1a ed. |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 300 | |a 117 pag. : |b il., tablas, gráf. ; |c 28,5 cm. | ||
| 440 | |v Vol. 4 |9 20382 | ||
| 505 | |r Gordon L. Lippitt, |r Waren H. Schmidt |t Etapas críticas de una organización en desarrollo | ||
| 505 | |r F. J. Roethlisberger |t El supervisor: amo y víctima de los rumores | ||
| 505 | |r William F. Christopher |t Planeación mercadotécnica que logra resultados | ||
| 505 | |r Mack Hanan |t Abran paso al nuevo administrador | ||
| 505 | |r Henry Mintzberg |t La alta dirección: mitos y realidades | ||
| 505 | |r Arnold S. Judson |t La incómoda verdad sobre la productividad | ||
| 505 | |r Larry E. Greiner |t Modelos para cambios en la organización | ||
| 505 | |r J. Richard Hackman |t ¿Es el enriquecimiento del trabajo tan solo una moda? | ||
| 505 | |r Richard F. Vancil |t Contabilidad en épocas de inflación: la gran controversia | ||
| 505 | |r Wilburg G. Lewellen, |r Howard P. Lanser |t Qué compensaciones prefieren los ejecutivos | ||
| 520 | |a Estas lecturas son un instrumento de autorrealización para toda aquella persona que esté interesada en superarse en su trabajo y en la sociedad. Este esfuerzo dará frutos sea cual sea el nivel del empleo de gran utilidad aplicados en cualquier contexto de trabajo. Asimismo, la información que contiene es de aplicación inmediata tanto en la empresa privada como en los organismo públicos puestos que se trata de técnicas válidas para todo organismo social. Los temas seleccionados para cada tomo abarcan la diversidad de actividades que se llevan a cabo dentro de una organización: planeación, administración, dirección, producción, finanzas, mercadotecnia, personal, etc. | ||
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