Poder sindical y tercerización en Argentina
Este artículo analiza las estrategias sindicales ante la tercerización, a partir de la comparación de tres conflictos desarrollados en Argentina durante los dos primeros gobiernos kirchneristas (2003-2011). Combinando herramientas metodológicas cuantitativas y cualitativas, el artículo ofrece dos ap...
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Otros Autores: | |
Formato: | Artículo |
Lenguaje: | Español |
Materias: | |
Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.12445/pr.12445.pdf http://mexicanadesociologia.unam.mx/index.php/v82n1/402-v82n1a7 |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
LEADER | 02938nab a2200313 a 4500 | ||
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001 | aARTI12431 | ||
100 | |a Fernández Massi, Mariana |u Laboratorio de Estudios de Sociología y Economía del Trabajo (LESET). Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (IdIHCS) | ||
700 | |a Longo, Julieta |u Laboratorio de Estudios de Sociología y Economía del Trabajo (LESET). Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (IdIHCS) | ||
245 | 1 | 0 | |a Poder sindical y tercerización en Argentina |
246 | 3 | 3 | |a Union power and outsourcing in Argentina |
041 | 7 | |2 ISO 639-1 |a es | |
300 | |a p.191-222 | ||
520 | 3 | |a Este artículo analiza las estrategias sindicales ante la tercerización, a partir de la comparación de tres conflictos desarrollados en Argentina durante los dos primeros gobiernos kirchneristas (2003-2011). Combinando herramientas metodológicas cuantitativas y cualitativas, el artículo ofrece dos aportes. El aporte teórico consiste en recuperar la distinción entre poder estructural y asociativo, diferenciando entre fuentes y usos del poder sindical. El aporte empírico consiste en demostrar que cada estrategia frente a la tercerización tiene un impacto diferente en términos de precarización y se explica fundamentalmente por el poder asociativo de las organizaciones. | |
520 | 3 | |a This article analyzes union strategies to combat outsourcing, by comparing three conflicts that took place in Argentina during the first two Kirchner governments (2003-2011). Combining quantitative and qualitative methodological tools, the article makes two contributions. The theoretical contribution involves recovering the distinction between structural and associative power, distinguishing between sources and uses of union power. The empirical contribution consists of showing that each strategy for coping with outsourcing has a different impact in terms of precarization and is primarily explained by the associative power of the organizations. | |
653 | |a Tercerización | ||
653 | |a Precariedad | ||
653 | |a Fragmentación | ||
653 | |a Acción sindical | ||
653 | |a Poder | ||
653 | |a Outsourcing | ||
653 | |a Precariusness | ||
653 | |a Fragmentation | ||
653 | |a Unions | ||
653 | |a Power | ||
856 | 4 | 0 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.12445/pr.12445.pdf |
856 | 4 | 1 | |u http://mexicanadesociologia.unam.mx/index.php/v82n1/402-v82n1a7 |
952 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.12445/pr.12445.pdf |a MEMORIA ACADEMICA |b MEMORIA ACADEMICA | ||
773 | 0 | |7 nnas |t Revista mexicana de sociología. |g Vol. 82 No. 1 (2020),191-222 |v 82 |l 1 |q 191-222 |d Ciudad de México : Universidad Nacional Autónoma de México. Instituto de Investigaciones Sociales, 2020 |x ISSN 0188-2503 | |
542 | 1 | |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |