Gestión de políticas públicas en el área de la defensa nacional : el caso del primer ciclo de planeamiento de la defensa nacional dentro del Estado mayor conjunto de las fuerzas armadas de la República Argentina (2007-2012)

Tesis de Maestría

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Salesi, Alejandro Damián
Otros Autores: Andrenacci, Luciano
Formato: acceptedVersion Tesis de maestría
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno 2020
Materias:
ELABORACIÓN DE POLÍTICAS
SEGURIDAD DEL ESTADO
FUERZAS ARMADAS
ARGENTINA
Acceso en línea:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1194
Aporte de:
Repositorio Institucional de la UNSAM de Universidad Nacional de General San Martín
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spelling I78-R216-123456789-11942023-03-20T20:39:23Z Gestión de políticas públicas en el área de la defensa nacional : el caso del primer ciclo de planeamiento de la defensa nacional dentro del Estado mayor conjunto de las fuerzas armadas de la República Argentina (2007-2012) Salesi, Alejandro Damián Andrenacci, Luciano ELABORACIÓN DE POLÍTICAS SEGURIDAD DEL ESTADO FUERZAS ARMADAS ARGENTINA Tesis de Maestría info:eu-repo/semantics/acceptedVersion El contenido de esta tesis se desarrolla en seis capítulos. El primero de ellos presenta el marco teórico y el abordaje metodológico empleado en la reconstrucción de la ejecución del CPDN y de su contexto institucional, describiendo de manera sintética también lo referido al estudio de la Defensa Nacional en nuestro país. Un segundo capítulo aborda la significancia del CPDN en la Política de Defensa Nacional, como un reflejo de la definición que se realiza sobre la Defensa Nacional a través de las normas y de las organizaciones del Sistema de Defensa Nacional involucradas en su concreción. También se realiza una descripción y comparación con los ciclos de planeamiento español y estadounidense: la relevancia y similitud del CPDN respecto de ellos coadyuvan a los propósitos analíticos de este trabajo. El tercer capítulo da cuenta del diseño del CPDN a través de las evidencias disponibles de la agenda de gobierno y de los actores que debían gestionarlo. Dentro del cuarto capítulo se describe la implementación del CPDN, detallándose las estrategias e instrumentos empleados en diferentes etapas a tal efecto, al tiempo que se los enriquece con los testimonios de informantes clave. El quinto capítulo presenta los resultados de la observación y las entrevistas realizadas sobre los momentos de diseño y ejecución del CPDN, ordenándolos según los criterios/variables que se detallan en el capítulo metodológico. Un sexto capítulo concluye este trabajo, en el que se aportan algunas consideraciones sobre la implementación del CPDN y de las políticas públicas en Argentina en general. Fil: Salesi, Alejandro Damián. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno; Argentina. 2020 info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría TMAG_EPYG_2020_SAD https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1194 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5) application/pdf Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Política y Gobierno
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