Poder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura

Esta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas d...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Guerschanik, Jessica M. N.
Otros Autores: Cacio, Cristina
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Torcuato Di Tella 2017
Materias:
Teoría de la organización
Corporate culture
Fábricas
Tesis
Acceso en línea:http://repositorio.utdt.edu/handle/utdt/1815
Aporte de:
Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella de Universidad Torcuato Di Tella
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Guerschanik, Jessica M. N.
Poder y cambio en la implementación de buenas prácticas de manufactura
description Esta es una tesis no experimental, utilizando la metodología del estudio de caso. Se abordó un análisis del proceso de cambio de la cultura de la organización a partir de una investigación descriptiva y transversal de los casos de dos empresas involucradas en un proceso de implementación de Normas de Buenas Prácticas de Manufactura, que desarrollan sus actividades productivas y comerciales como proveedoras terceristas o de insumos críticos para el mismo segmento de Clientes, en la industria cosmética.
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