Aplicación de metodologías para la adopción de innovaciones en organizaciones

El presente trabajo se focalizó en el estudio de metodologías para facilitar el proceso de adopción de innovaciones y el proceso de cambio asociado. Para ello se estableció un marco teórico basado en el libro de Everett Rogers, “Difusión de innovaciones”, donde se comprendió la importancia d...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Terrana, Mariano H.
Otros Autores: Altvarg, Diego
Formato: Tesis de maestría acceptedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Torcuato Di Tella 2018
Materias:
Planificación estratégica
Innovaciones
Cambio tecnológico
Acceso en línea:https://repositorio.utdt.edu/handle/20.500.13098/11189
Aporte de:
Repositorio Digital Universidad Torcuato Di Tella de Universidad Torcuato Di Tella
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description El presente trabajo se focalizó en el estudio de metodologías para facilitar el proceso de adopción de innovaciones y el proceso de cambio asociado. Para ello se estableció un marco teórico basado en el libro de Everett Rogers, “Difusión de innovaciones”, donde se comprendió la importancia de identificar la distribución cuantitativa de quienes adoptan una innovación como: innovadores (2,5%), usuarios tempranos (13,5%), primera mayoría (34%), mayoría tardía (34%) y los más rezagados (16%). También se utilizó como marco teórico conceptos y material de la materia del MBA Cambio y Gestión Corporativa, de Ariel Castilglioni donde se puedo evidenciar la importancia de abordar los valores y aspectos culturales de una organización para facilitar el proceso de adopción de innovaciones.
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