Trayectorias laborales y estrategias de los agentes de conducción de la administración pública de Corrientes : una primera aproximación
Esta presentación expone los primeros avances sobre el estudio de las trayectorias y estrategias de los empleados públicos de la provincia de Corrientes, especí camente los agentes que desempeñan cargos de conducción: desde jefes hasta directores. Principalmente se busca descubrir qué factores so...
Guardado en:
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| Formato: | Jornada |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Cuyo
2023
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/52238 |
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I48-R184-123456789-522382024-12-16T10:34:25Z Trayectorias laborales y estrategias de los agentes de conducción de la administración pública de Corrientes : una primera aproximación Maidana, Luisina Andrea Trayectoria Trabajo Bourdieu Administración pública Corrientes Esta presentación expone los primeros avances sobre el estudio de las trayectorias y estrategias de los empleados públicos de la provincia de Corrientes, especí camente los agentes que desempeñan cargos de conducción: desde jefes hasta directores. Principalmente se busca descubrir qué factores son más valorados en este ámbito de trabajo y, por lo tanto, qué estrategias emprenden los agentes públicos durante sus trayectorias. La investigación responde a un tipo de estudio cualitativo-descriptivo, requiriendo de un procesamiento de la información en profundidad y relacionada íntimamente con la interpretación de los sujetos. En este sentido, la recolección de datos se basó en entrevistas en profundidad, semi-estructuradas, que trabajan sobre variables como ser: formación profesional (capital cultural), contactos (capital social), origen socio-familiar, a liación o adhesión política, creencia religiosa, sexo, edad y estrategias. Por último, los datos recogidos en las entrevistas permiten visualizar que la forma predominante de ingreso a este ámbito de trabajo se basa en la “ayuda” de un tercero, quién detenta cierta autoridad o legitimidad que le permite tomar decisiones respecto al personal. Este hecho deja vislumbrar la importancia del capital social para el mejoramiento de las posiciones en este ámbito; capital que es obtenido principalmente de la militancia partidista o bien por la pertenencia a grupos cercanos a las autoridades (familias, amigos, compañeros, etc). Este primer acercamiento a la problemática permite a rmar provisoriamente que las trayectorias no se presentan de forma lineal, previsible, regular e, incluso, ideal, siendo los trayectos un constante juego de intercambios en pos de lograr distintos intereses. 2023-08-25T12:21:52Z 2023-08-25T12:21:52Z 2018 Jornada Maidana, Luisina Andrea, 2018. Trayectorias laborales y estrategias de los agentes de conducción de la administración pública de Corrientes : una primera aproximación. En: XXVI JJI Jornada de Jóvenes Investigadores AUGM. Mendoza: Universidad Nacional de Cuyo, p 1-6. http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/52238 spa openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ application/pdf p. 1-6 application/pdf Universidad Nacional de Cuyo |
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Esta presentación expone los primeros avances sobre el estudio de las trayectorias y estrategias
de los empleados públicos de la provincia de Corrientes, especí camente los agentes
que desempeñan cargos de conducción: desde jefes hasta directores. Principalmente se
busca descubrir qué factores son más valorados en este ámbito de trabajo y, por lo tanto,
qué estrategias emprenden los agentes públicos durante sus trayectorias.
La investigación responde a un tipo de estudio cualitativo-descriptivo, requiriendo de un
procesamiento de la información en profundidad y relacionada íntimamente con la interpretación
de los sujetos. En este sentido, la recolección de datos se basó en entrevistas en
profundidad, semi-estructuradas, que trabajan sobre variables como ser: formación profesional
(capital cultural), contactos (capital social), origen socio-familiar, a liación o adhesión
política, creencia religiosa, sexo, edad y estrategias. Por último, los datos recogidos en las
entrevistas permiten visualizar que la forma predominante de ingreso a este ámbito de
trabajo se basa en la “ayuda” de un tercero, quién detenta cierta autoridad o legitimidad que
le permite tomar decisiones respecto al personal. Este hecho deja vislumbrar la importancia
del capital social para el mejoramiento de las posiciones en este ámbito; capital que es obtenido
principalmente de la militancia partidista o bien por la pertenencia a grupos cercanos a
las autoridades (familias, amigos, compañeros, etc). Este primer acercamiento a la problemática
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