La construcción de un nuevo municipio: del “ABC” al Estado presente
La complejidad de los nuevos roles municipales y la capacidad de éstos para efectivizar políticas de desarrollo local que se correspondan con el contexto global en constante cambio, requieren de un trabajo sistémico que incluya innovaciones metodológicas y teóricas y una continua búsqueda de cómo ma...
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UNVM - Universidad Nacional de Villa María (Villa María)
2019
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Politics and government Municipal government State Política y gobierno Gobierno municipal Estado Politique et gouvernement Administration municipale État Pratto, Germán Néstor La construcción de un nuevo municipio: del “ABC” al Estado presente |
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La complejidad de los nuevos roles municipales y la capacidad de éstos para efectivizar políticas de desarrollo local que se correspondan con el contexto global en constante cambio, requieren de un trabajo sistémico que incluya innovaciones metodológicas y teóricas y una continua búsqueda de cómo materializarlas en políticas públicas de gestión y proyección ligadas directamente con la comunidad. Desde mis funciones como exintendente, considero necesario que existan discusiones sobre las posibilidades reales de los actores locales involucrados en el proceso de pensar y hacer la ciudad, en un marco de acción y decisión, vinculado de manera inherente con la tendencia global a construir procesos de descentralización político-administrativa, posicionando a la sociedad local como protagonista y al Estado local como articulador y eje de estas políticas. A partir de un abordaje desde la experiencia, se intentarán vincular tres puntos que corresponden a las innovaciones de la gestión local (¿Qué hacer, por qué, cómo hacerlo?), con las políticas concretas y reales puestas en marcha; teniendo en cuenta las particularidades del territorio en cuestión, lo que implica un análisis concreto del tejido productivo, de las relaciones entre los actores locales y regionales, siempre en el marco de las estructuras sociales y económicas vigentes. Políticas concretas como la apertura de una Unidad de Terapia Intensiva en el hospital público o la revalorización y construcción de significancia de un espacio público pueden parecer aisladas. Sin embargo, responden a una estrategia central del Estado local que intenta plantear una modificación concreta en la cotidianeidad de los actores como posibilidad real de una mejor calidad de vida, articulando con todos los sectores que forman parte de un territorio, para lograr la construcción de un “proceso colectivo de ciudad”. -- |
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