Exploración y explotación en organizaciones de servicios tecnológicos : el caso de la práctica de big data en PTD Consultores (2011-2016) 

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Fil: Lavore Beck, Dafne M. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Lavore Beck, Dafne M. 
Otros Autores: Artopoulos, Alejandro
Formato: Tesis Tesis de maestría updatedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2020
Materias:
Information technology > Argentina > Management > Case studies
Technological innovations > Argentina > Management > Case studies
Big data > Argentina > Case studies
Organizational change > Argentina > Management > Case studies
Tecnología de la información > Argentina > Administración > Casos de estudio
Innovaciones tecnológicas > Argentina > Administración > Casos de estudio
Grandes volúmenes de datos > Argentina > Casos de estudio
Cambio organizacional > Argentina > Administración > Casos de estudio
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/16867
http://hdl.handle.net/10908/16867
Aporte de:
Repositorio Digital - Universidad de San Andrés (UdeSa) de Universidad de San Andrés
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spelling I37-R143-10908-168672022-10-06T20:35:41Z Exploración y explotación en organizaciones de servicios tecnológicos : el caso de la práctica de big data en PTD Consultores (2011-2016)  Lavore Beck, Dafne M.  Artopoulos, Alejandro Information technology -- Argentina -- Management -- Case studies Technological innovations -- Argentina -- Management -- Case studies Big data -- Argentina -- Case studies Organizational change -- Argentina -- Management -- Case studies Tecnología de la información -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio Innovaciones tecnológicas -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio Grandes volúmenes de datos -- Argentina -- Casos de estudio Cambio organizacional -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio Fil: Lavore Beck, Dafne M. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina. El propósito de este estudio es analizar los cambios en la organización de una consultora multilatina de informática producidos por la incorporación de un área de I+D y el desarrollo de una nueva práctica de consultoría producto de la labor en esta área. Nos interesa observar la relación entre la intencionalidad de la implementación de un nuevo diseño basado en la teoría de la organización ambidiestra de Charles A. O’Reilly y Michael L. Tushman y el funcionamiento resultante. El estudio de caso de la nueva práctica de Big Data analizará el comportamiento de distintos actores utilizando la teoría del actor en red. El objetivo será interpretar las traducciones que intentan estabilizar ensamblajes de la nueva práctica que se transfieren desde el departamento de I+D hasta que se convierte en un servicio cajanegrizado como un servicio de línea de negocio (comprendido y aceptado por el resto de los actores). 2020-02-07T16:38:15Z 2020-02-07T16:38:15Z 2016-12 Tesis info:eu-repo/semantics/masterThesis info:ar-repo/semantics/tesis de maestría info:eu-repo/semantics/updatedVersion http://hdl.handle.net/10908/16867 http://hdl.handle.net/10908/16867 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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