Prevención de riesgos tecnológicos en ACEROS ARGENTINOS. Alternativas de cambio para una mejora en la gestión de seguridad.

Fil: Walter, Jorge. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Walter, Jorge, Darmohraj, Adrián
Formato: Caso Pedagógico de Negocios (UdeSA) Informe técnico
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios 2018
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10908/15456
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Aporte de:
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spelling I37-R143-10908-154562022-12-02T20:00:05Z Prevención de riesgos tecnológicos en ACEROS ARGENTINOS. Alternativas de cambio para una mejora en la gestión de seguridad. Walter, Jorge Darmohraj, Adrián Fil: Walter, Jorge. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. Fil: Darmohraj, Adrián. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. Caso Universidad de San Andrés. SI DESEA OBTENER LA VERSIÓN EN TEXTO COMPLETO DEBERÁ COMUNICARSE CON EL EDITOR RESPONSABLE: ADRIÁN DARMOHRAJ (casospedagogicos@udesa.edu.ar) El caso comienza con la decisión que deben tomar el Gerente Corporativo del Sistema de Gestión Integrada (Salud, Seguridad y Medioambiente) de Aceros Argentinos y su mano derecha, el Gerente de Área Corporativa de Seguridad Industrial, sobre la manera de diseñar e implementar un plan de acción que haga posible el cambio en la gestión de la seguridad de la empresa. Para ello deben revisar los resultados de un diagnóstico del sistema de seguridad. El dilema principal consistente en optar entre vías alternativas de acción para el cambio en la gestión de la seguridad. Presenta al menos dos opciones: una intervención jerárquica orientada al control del cumplimiento de las normas y procedimientos de seguridad, con perspectivas de obtener resultados en el corto plazo y de satisfacer las expectativas de la casa matriz, pero suscita dudas; o, una intervención de tipo participativo, basada en el logro de acuerdos con los operarios y sus representantes y en la mejora de las competencias y comportamientos de los gerentes y supervisores en materia de seguridad, pero requería una serie de condiciones difíciles de reunir. El planteo de estas posiciones tiene la finalidad de suscitar el debate y la búsqueda de enfoques alternativos, eventualmente convergentes. 2018-08-18T15:24:54Z 2018-08-18T15:24:54Z 2010 Caso Pedagógico de Negocios (UdeSA) info:eu-repo/semantics/report info:ar-repo/semantics/informe técnico info:eu-repo/semantics/submittedVersion http://hdl.handle.net/10908/15456 http://hdl.handle.net/10908/15456 spa info:eu-repo/semantics/closedAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios
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