Nuevos escenarios competitivos y opciones estratégicas para "El Grupo Bercomat"
Fil: Gerzkowicz, Florencia. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
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Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios
2015
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I37-R143-10908-110702022-10-06T19:51:55Z Nuevos escenarios competitivos y opciones estratégicas para "El Grupo Bercomat" Gerzkowicz, Florencia Fantín, Jorge Grupo Bercomat -- Managing. Grupo Bercomat -- Administración. Construction industry -- Argentina -- Management -- Case studies. Strategic planning -- Argentina -- Case studies. Industria de la construcción -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio. Planificación estratégica -- Argentina -- Casos de estudio. Fil: Gerzkowicz, Florencia. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina. La industria de la construcción es uno de los sectores productivos que más contribuyen al crecimiento y desarrollo económico de nuestro país. Su relevancia no es únicamente por su aporte a las cuentas de la contabilidad nacional, sino por los efectos que de ella se desprenden. En Buenos Aires las primeras empresas que se nos vienen a la mente cuando pensamos en materiales de construcción, son Easy y Sodimac; o Blainstein y Barugel Azulay cuando se trata de remodelación. Todas estas son partes de empresas multinacionales que se han expandido o han adquirido firmas que solían ser de capitales nacionales. En el interior del país en cambio, pocas de estas empresas se hallan instaladas, y las firmas que lideran el sector son empresas familiares argentinas. En el NOA y el NEA en particular, la más grande del mercado es El grupo Bercomat. El Grupo Bercomat es una empresa de origen tucumana que logró crecer y extenderse por toda la región, para convertiste hoy, en una fiel competidora de las empresas internacionales. Por otro lado, como en todo negocio exitoso, el crecimiento ha traído muchos beneficios pero también nuevos desafíos. A lo largo del trabajo se describirá y analizará el nuevo escenario competitivo al que se enfrenta la empresa, y se derivarán las opciones estratégicas que tiene afrontarlo. 2015-12-02T16:48:44Z 2015-12-02T16:48:44Z 2012-05-24 Tesis info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/tesis de grado info:eu-repo/semantics/updatedVersion T.L. Adm. 1029 http://hdl.handle.net/10908/11070 http://hdl.handle.net/10908/11070 spa info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ application/pdf Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios |
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