Agilidad : el próximo salto cuántico en el gerenciamiento de las Pyme de Argentina
Resumen El mundo se ha tornado irreconocible e inhóspito. Estamos en presencia de una profunda transformación de nuestras vidas debido a cambios vertiginosos a partir de rápidos y acelerados desarrollos tecnológicos, y a cambiantes preferencias de los clientes y de las expectativas de los emplea...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de Palermo. Facultad de Ciencias Económicas
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/9279 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Resumen
El mundo se ha tornado irreconocible e inhóspito. Estamos en presencia de una profunda
transformación de nuestras vidas debido a cambios vertiginosos a partir de rápidos y
acelerados desarrollos tecnológicos, y a cambiantes preferencias de los clientes y de las
expectativas de los empleados.
En este ambiente, las organizaciones tradicionales –que parecen lineales, mecánicas
y jerárquicas- están urgidas a modificar el modo en que operan y hasta las herramientas
que utilizan, dando paso a otras más ágiles; o sea, más orgánicas y adaptables a un futuro
impredecible. Definitivamente, los métodos y metodologías tradicionales ya no brindan
las respuestas que se esperan.
Como consecuencia, la agilidad –que combina estabilidad con dinamismo– se ha
convertido en un nuevo concepto de gerenciamiento que debe ser incorporado por muchas
más firmas.
La hipótesis de este trabajo –que ha sido corroborada- se refiere a que la agilidad
confiere mayor competitividad e impacto en los mercados donde una empresa actúa.
Especialmente y a partir de las Pyme2 de Argentina, puede plantearse una transformación
económica y social que mejore la calidad de vida de sus habitantes.
La investigación bibliográfica, complementada por un estudio de campo, es
exploratorio-descriptiva, con metodología cualitativa. El diseño es no experimental
y-dentro de ellos- transversal. |
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