Agilidad : el próximo salto cuántico en el gerenciamiento de las Pyme de Argentina

Resumen El mundo se ha tornado irreconocible e inhóspito. Estamos en presencia de una profunda transformación de nuestras vidas debido a cambios vertiginosos a partir de rápidos y acelerados desarrollos tecnológicos, y a cambiantes preferencias de los clientes y de las expectativas de los emplea...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Viltard, Leandro Adolfo
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Palermo. Facultad de Ciencias Económicas 2019
Materias:
CAMBIO ORGANIZACIONAL
COMPETITIVIDAD
ESTABILIDAD
PYMES
DESARROLLO TECNOLOGICO
ECONOMIA
EMPRESAS
Acceso en línea:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/9279
Aporte de:
Repositorio Institucional de la Universidad Católica Argentina (UCA) de Universidad Católica Argentina
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description Resumen El mundo se ha tornado irreconocible e inhóspito. Estamos en presencia de una profunda transformación de nuestras vidas debido a cambios vertiginosos a partir de rápidos y acelerados desarrollos tecnológicos, y a cambiantes preferencias de los clientes y de las expectativas de los empleados. En este ambiente, las organizaciones tradicionales –que parecen lineales, mecánicas y jerárquicas- están urgidas a modificar el modo en que operan y hasta las herramientas que utilizan, dando paso a otras más ágiles; o sea, más orgánicas y adaptables a un futuro impredecible. Definitivamente, los métodos y metodologías tradicionales ya no brindan las respuestas que se esperan. Como consecuencia, la agilidad –que combina estabilidad con dinamismo– se ha convertido en un nuevo concepto de gerenciamiento que debe ser incorporado por muchas más firmas. La hipótesis de este trabajo –que ha sido corroborada- se refiere a que la agilidad confiere mayor competitividad e impacto en los mercados donde una empresa actúa. Especialmente y a partir de las Pyme2 de Argentina, puede plantearse una transformación económica y social que mejore la calidad de vida de sus habitantes. La investigación bibliográfica, complementada por un estudio de campo, es exploratorio-descriptiva, con metodología cualitativa. El diseño es no experimental y-dentro de ellos- transversal.
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