Los sesgos cognitivos en la toma de decisiones

Resumen: en este trabajo se hace una presentación del Programa de “Heuristicos y sesgos” que iniciaron en 1970 Tversky y Kahneman y que en 2002 le valió a Daniel Kahneman compartir el Premio Nobel en Economía. Se señala en el trabajo el complejo problema de la toma de decisiones en los casos de ince...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Cortada de Kohan, Nuria, Macbeth, Guillermo
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Católica Argentina. Facultad de Psicología y Educación. Departamento de Psicología 2019
Materias:
PSICOLGIA
TOMA DE DECISIONES
CONFIANZA
INCERTIDUMBRE
TEORIA DE LA DECISION
PSICOLOGIA COGNITIVA
Kahneman, Daniel, 1934-
Tversky, Amos
Acceso en línea:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/6131
Aporte de:
Repositorio Institucional de la Universidad Católica Argentina (UCA) de Universidad Católica Argentina
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TOMA DE DECISIONES
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TEORIA DE LA DECISION
PSICOLOGIA COGNITIVA
Kahneman, Daniel, 1934-
Tversky, Amos
description Resumen: en este trabajo se hace una presentación del Programa de “Heuristicos y sesgos” que iniciaron en 1970 Tversky y Kahneman y que en 2002 le valió a Daniel Kahneman compartir el Premio Nobel en Economía. Se señala en el trabajo el complejo problema de la toma de decisiones en los casos de incertidumbre. Estos autores han demostrado que en las intuiciones de las personas sobre la probabilidad de los hechos se producen muchos sesgos y se señalan algunos de ellos y los ejemplos con los que los han demostrado como la falacia de la ley de los pequeños números, el sesgo de conjunción y otros. También se presenta la teoría de las expectativas (prospect theory) y el sesgo de sobre confianza acerca del cual están trabajando los autores de este trabajo actualmente.
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