Proyección imaginativa, decepción y cambio: el principio de conservación y mutación de la energía social en Albert O. Hirschman

Resumen: Este trabajo propone una relectura del principio de conservación y mutación de la energía social, en tanto núcleo del ensayo Getting Ahead Collectively (1984) de Albert O. Hirschman, a la luz de la concepción secuencial del cambio social a partir de las imágenes de cambio según The Strategy...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Carrión, Gonzalo
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Pontificia Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios de Economía y Cultura 2020
Materias:
Acceso en línea:https://repositorio.uca.edu.ar/handle/123456789/10327
Aporte de:
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DESARROLLO
description Resumen: Este trabajo propone una relectura del principio de conservación y mutación de la energía social, en tanto núcleo del ensayo Getting Ahead Collectively (1984) de Albert O. Hirschman, a la luz de la concepción secuencial del cambio social a partir de las imágenes de cambio según The Strategy of Economic Development (1958), y de su profundización mediante el estudio de la dialéctica de la imaginación y la decepción que subyace a la sucesión cíclica de la acción social en Shifting Involvements (1982). Esta interpretación implica poner de relieve las particularidades del enfoque hirschmaniano en el análisis de la acción humana mediante el proceso de formación de expectativas de los agentes como así también de los factores volitivos y emocionales vinculados con la posibilidad y el sentido del cambio social.
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