Servicio de gerenciamiento de obras

"Como ingenieros industriales formados para la mejora continua de procesos, hemos decidido involucrarnos en el proceso de construcción de casas. La construcción de una casa es un sistema integrado por subsistemas, los cuales están conformados por las distintas actividades que la obra requiere....

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Stafforini, Pedro José, Bellone, Patricio Damián
Otros Autores: Viaro, Leandro
Formato: Proyecto final de Grado
Lenguaje:Español
Publicado: 2019
Materias:
CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
MATERIALES DE CONSTRUCCION
Acceso en línea:http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/1580
Aporte de:
Repositorio Institucional Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) de Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
id I32-R138-123456789-1580
record_format dspace
spelling I32-R138-123456789-15802022-12-07T14:27:05Z Servicio de gerenciamiento de obras Stafforini, Pedro José Bellone, Patricio Damián Viaro, Leandro CONSTRUCCION DE VIVIENDAS MATERIALES DE CONSTRUCCION "Como ingenieros industriales formados para la mejora continua de procesos, hemos decidido involucrarnos en el proceso de construcción de casas. La construcción de una casa es un sistema integrado por subsistemas, los cuales están conformados por las distintas actividades que la obra requiere. El manejo y la gestión de estos subsistemas, es donde se buscará generar una diferenciación. A lo largo del trabajo se buscará estudiar la posibilidad de obtener un beneficio mediante la aplicación de un modelo el cual analiza los recursos y actividades necesarios para el desarrollo de múltiples sistemas en paralelo y en serie. Este modelo de negocio propone un cambio de paradigma, ya que el arquitecto deja de ser el protagonista principal, otorgándole este rol al administrador. Este último es quien lidera los proyectos y posee una visión global del negocio. Vale aclarar que si bien el arquitecto no es el rol principal en el proyecto, su rol de socio clave lo hace indispensable para el desarrollo de todos los proyectos. Es él quien dará la impronta del diseño y el asesoramiento al cliente sobre lo que busca para su casa. Además de los planos de todas las obras del modelo de negocio. Este negocio se enfocará en ciertas partes del sistema de obra, ya que para la construcción de la estructura de la casa, se aplicará un método de construcción denominado Concrehaus. Debido a las ventajas que este método posee, se buscará generar un mayor beneficio que los tradicionales, con una mayor calidad." Proyecto final Ingeniería Industrial (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2017 2019-05-20T17:55:21Z 2019-05-20T17:55:21Z 2017 Proyecto final de Grado http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/1580 es application/pdf application/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet Pilar (Buenos Aires, Argentina)
institution Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
institution_str I-32
repository_str R-138
collection Repositorio Institucional Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
language Español
topic CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
MATERIALES DE CONSTRUCCION
spellingShingle CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
MATERIALES DE CONSTRUCCION
Stafforini, Pedro José
Bellone, Patricio Damián
Servicio de gerenciamiento de obras
topic_facet CONSTRUCCION DE VIVIENDAS
MATERIALES DE CONSTRUCCION
description "Como ingenieros industriales formados para la mejora continua de procesos, hemos decidido involucrarnos en el proceso de construcción de casas. La construcción de una casa es un sistema integrado por subsistemas, los cuales están conformados por las distintas actividades que la obra requiere. El manejo y la gestión de estos subsistemas, es donde se buscará generar una diferenciación. A lo largo del trabajo se buscará estudiar la posibilidad de obtener un beneficio mediante la aplicación de un modelo el cual analiza los recursos y actividades necesarios para el desarrollo de múltiples sistemas en paralelo y en serie. Este modelo de negocio propone un cambio de paradigma, ya que el arquitecto deja de ser el protagonista principal, otorgándole este rol al administrador. Este último es quien lidera los proyectos y posee una visión global del negocio. Vale aclarar que si bien el arquitecto no es el rol principal en el proyecto, su rol de socio clave lo hace indispensable para el desarrollo de todos los proyectos. Es él quien dará la impronta del diseño y el asesoramiento al cliente sobre lo que busca para su casa. Además de los planos de todas las obras del modelo de negocio. Este negocio se enfocará en ciertas partes del sistema de obra, ya que para la construcción de la estructura de la casa, se aplicará un método de construcción denominado Concrehaus. Debido a las ventajas que este método posee, se buscará generar un mayor beneficio que los tradicionales, con una mayor calidad."
author2 Viaro, Leandro
author_facet Viaro, Leandro
Stafforini, Pedro José
Bellone, Patricio Damián
format Proyecto final de Grado
author Stafforini, Pedro José
Bellone, Patricio Damián
author_sort Stafforini, Pedro José
title Servicio de gerenciamiento de obras
title_short Servicio de gerenciamiento de obras
title_full Servicio de gerenciamiento de obras
title_fullStr Servicio de gerenciamiento de obras
title_full_unstemmed Servicio de gerenciamiento de obras
title_sort servicio de gerenciamiento de obras
publishDate 2019
url http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/1580
work_keys_str_mv AT stafforinipedrojose serviciodegerenciamientodeobras
AT bellonepatriciodamian serviciodegerenciamientodeobras
_version_ 1765660756150321152

Ejemplares similares