Globalización y coronavirus, PyMEs, crisis, cambio y liderazgo auténtico.

En esta presentación abordamos la globalización en tiempos de coronavirus, las consecuencias que apremian a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), crisis y cambios necesarios para contar con líderes auténticos en un escenario confuso, complejo e incierto. En tal sentido trataremos de dar una mira...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Villegas, Rita M.
Formato: Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) 2022
Materias:
Acceso en línea:http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/6369
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description En esta presentación abordamos la globalización en tiempos de coronavirus, las consecuencias que apremian a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), crisis y cambios necesarios para contar con líderes auténticos en un escenario confuso, complejo e incierto. En tal sentido trataremos de dar una mirada a partir del aporte de distintos autores que nos aproximen a una conceptualización que posibilite comprender por un lado: los efectos de la globalización en “una economía, regionalizada internamente”, dividida, “competitiva y asimétrica donde la inestabilidad, la exclusión” en el “Norte como en el sur como resultado de una integración sin regulación” y; por el otro, sus consecuencias ante la pandemia mundial que azota el universo y provoca crisis, en la empresa PyMEs, cambio y necesidad de contar ante un escenario incierto con liderazgos auténticos, creatividad adaptativa donde se sostengan condiciones de salud y laborables positivas para el empresario, el grupo de trabajo y la organización. En este recorrido analizamos como una situación imprevista e impensada como el coronavirus que impacta en lo económico, social, político, tecnológico, cultural da un giro inesperado a la globalización y cómo nos ajustamos, adaptamos, flexibilizamos desde las pequeñas y medianas empresas en tiempos de crisis, al cambio y desde allí a la necesidad de contar con liderazgos auténticos y creativos cuyos comportamientos organizacionales articulan con la cultura, valores, hábitos y creencias positivamente entre el sujeto empresario, el trabajador, el grupo, la organización y a la sociedad en general.
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