Estrategia de diversificación como respuesta a la implementación de las cuotas individuales transferibles de captura (CITCs): el caso de una empresa pesquera marplatense
En el año 2010 se implementa en la pesquería de merluza hubbsi el sistema de cuotas (CITCs), que implicó un cambio significativo en dicha pesquería y en las relacionadas. El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño de una empresa que opera tanto en la pesquería de merluza como de lango...
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Universidad Tecnológica Nacional
2025
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I29-R135-44102025-11-19T13:23:13Z Estrategia de diversificación como respuesta a la implementación de las cuotas individuales transferibles de captura (CITCs): el caso de una empresa pesquera marplatense Larrazábal, María Florencia Guariste, Martina Baltar, Fabiola Zanfrillo, Alicia Inés En el año 2010 se implementa en la pesquería de merluza hubbsi el sistema de cuotas (CITCs), que implicó un cambio significativo en dicha pesquería y en las relacionadas. El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño de una empresa que opera tanto en la pesquería de merluza como de langostino, para el período 2010-2023. Para ello se diseñó un estudio de caso con triangulación de métodos. En la fase cuantitativa se utilizaron fuentes secundarias de información y una encuesta a la empresa a fin de estimar la rentabilidad económica por tipo de flota. En la fase cualitativa se realizaron entrevistas a agentes clave del sector, para construir un marco de interpretación de la estrategia de la empresa y del impacto de las cuotas. De acuerdo con los entrevistados, las CITCs fueron positivas al lograr la sostenibilidad en la explotación de merluza hubbsi y otorgar estabilidad en dicha pesquería. Sin embargo, este cambio institucional llevó a la empresa a implementar una estrategia de diversificación productiva, aumentando la captura de langostino a fin de optimizar los costos económicos de la empresa. El diferencial de precios de exportación fue una variable fundamental para comprender dicha estrategia económica. Universidad Tecnológica Nacional 2025 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4410/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/4410/1/larrazabal-etal-2025.pdf In Zanfrillo, Alicia Inés <https://nulan.mdp.edu.ar/view/creators/Zanfrillo=3AAlicia_In=E9s=3A=3A.html> (Comp.), IV Jornadas de Ciencia y Tecnología. IV Encuentro de investigadores en formación. Libro de actas (pp. 46-50). Ciudad Autónoma de Buenos Aires: Universidad Tecnológica Nacional. ISBN 978-950-42-0254-7 2010-2023 info:eu-repo/semantics/bookPart info:ar-repo/semantics/parte de libro info:eu-repo/semantics/publishedVersion Fil: Larrazábal, María Florencia. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Guariste, Martina. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Baltar, Fabiola. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Zanfrillo, Alicia Inés. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Diversificación de la Producción Rentabilidad Cuota de Pesca Merluza Empresas Pesqueras Estudios de Casos info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.es |
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En el año 2010 se implementa en la pesquería de merluza hubbsi el sistema de cuotas (CITCs), que implicó un cambio significativo en dicha pesquería y en las relacionadas. El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño de una empresa que opera tanto en la pesquería de merluza como de langostino, para el período 2010-2023. Para ello se diseñó un estudio de caso con triangulación de métodos. En la fase cuantitativa se utilizaron fuentes secundarias de información y una encuesta a la empresa a fin de estimar la rentabilidad económica por tipo de flota. En la fase cualitativa se realizaron entrevistas a agentes clave del sector, para construir un marco de interpretación de la estrategia de la empresa y del impacto de las cuotas. De acuerdo con los entrevistados, las CITCs fueron positivas al lograr la sostenibilidad en la explotación de merluza hubbsi y otorgar estabilidad en dicha pesquería. Sin embargo, este cambio institucional llevó a la empresa a implementar una estrategia de diversificación productiva, aumentando la captura de langostino a fin de optimizar los costos económicos de la empresa. El diferencial de precios de exportación fue una variable fundamental para comprender dicha estrategia económica. |
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