Transitando el camino de la transformación digital: lecciones de la industria automotriz argentina

La industria automotriz es a nivel global uno de los sectores con mayor adopción de tecnologías 4.0. Nos proponemos comprender el alcance y las características del proceso de transformación digital en la industria automotriz argentina, con énfasis en el segmento autopartista. Utilizamos un abordaje...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Civetta, Andrés Martín, Mauro, Lucía Mercedes, Manzo, Franco
Formato: Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 2023
Materias:
Acceso en línea:https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3996/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3996/1/civetta-etal-2023.pdf
Aporte de:
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spelling I29-R135-39962023-12-14T13:53:14Z Transitando el camino de la transformación digital: lecciones de la industria automotriz argentina Civetta, Andrés Martín Mauro, Lucía Mercedes Manzo, Franco La industria automotriz es a nivel global uno de los sectores con mayor adopción de tecnologías 4.0. Nos proponemos comprender el alcance y las características del proceso de transformación digital en la industria automotriz argentina, con énfasis en el segmento autopartista. Utilizamos un abordaje metodológico cualitativo. Los principales resultados indican que la utilización de tecnologías digitales es una condición necesaria para participar de la cadena de valor automotriz; no obstante, existen heterogeneidades en cuanto a su adopción entre firmas. Se destaca el rol clave de las políticas sectoriales en este proceso y el artículo busca también hacer un aporte en dicha línea. The automotive industry is one of the manufacturing sectors with the greatest adoption of 4.0 technologies. Our aim in this article is to understand the scope and features of the digital transformation process in the Argentine automotive industry, with special emphasis on auto parts suppliers. We use a qualitative methodological approach. The main results indicate that the introduction of digital technologies is a necessary condition to participate in the automotive value chain; however, there are differences in their adoption among firms in different activities. Moreover, industrial policy has a key role to stimulate that process and the article also seeks to contribute to that sense. Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 2023-11-15 https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3996/ application/pdf spa https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3996/1/civetta-etal-2023.pdf Revista de Economía Política de Buenos Aires, 17(27), 105-142. ISSN 1853-1350. 10.56503/repba.Nro.27(17)pp105-142 <https://doi.org/10.56503/repba.Nro.27%2817%29pp105-142> Argentina info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.56503/repba.Nro.27(17)pp105-142 info:eu-repo/semantics/article info:ar-repo/semantics/artículo info:eu-repo/semantics/publishedVersion Fil: Civetta, Andrés Martín. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Mauro, Lucía Mercedes. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Fil: Manzo, Franco. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina. Industria Automotriz Transformación Digital Industria 4.0 Políticas Públicas info:eu-repo/semantics/openAccess https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
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