Costos y consecuencias de la Sobre-estructura

A lo largo de la vida de un ente se presenta una multiplicidad de circunstancias, inmersas en diferentes contextos, tanto sociales como económicos, financieros, laborales, etc. Es loable pensar que, cuando las ventas aumentan producto de una mayor demanda, todo ente busque abastecer ese creciente me...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Nardi, Esteban
Otros Autores:	Giménez, Carlos Manuel
Publicado:	2022
Materias:	Capacidad Ociosidad Estructura Operación
Acceso en línea:	http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2336_NardiE http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2336_NardiE_oai
Aporte de:	Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires

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spelling	I28-R145-1502-2336_NardiE_oai2023-04-05 Giménez, Carlos Manuel Gómez, Gabriela Angela Guedin, Sergio Nardi, Esteban 2022 A lo largo de la vida de un ente se presenta una multiplicidad de circunstancias, inmersas en diferentes contextos, tanto sociales como económicos, financieros, laborales, etc. Es loable pensar que, cuando las ventas aumentan producto de una mayor demanda, todo ente busque abastecer ese creciente mercado, persiguiendo el objetivo de maximizar sus rendimientos y utilidades. Esto lleva a realizar importantes inversiones en infraestructura, de forma tal de aumentar las posibilidades de producir un mayor número de artículos. Este incremento físico del tamaño de la empresa, trae aparejado una importante elevación de sus costos considerados como fijos, los cuales deben ser recuperados y cubiertos en un periodo de tiempo considerable.\nPara poder sostener los mayores costos fijos, la dirección decide fijar un determinado nivel de utilización de esa nueva capacidad productiva, teniendo en cuenta una serie de factores. Por lo tanto, es imprescindible dejar esclarecida la metodología que se utilizará a los efectos de incorporar una porción de dichos costos, en los productos y servicios finales del ente. Este trabajo analiza estas metodologías para una empresa nacional, y las somete a juicio de la doctrina, buscando otorgar no solamente un veredicto respecto de su correspondencia o no con la misma, sino también medir las consecuencias de las decisiones tomadas.\nNo existe, por supuesto, un método universal para gestionar una empresa. Cada una tendrá sus particularidades, y las habilidades gerenciales que posean le permitirán alcanzar distintos estratos en el mercado a lo largo de los años. Sin embargo, y teniendo en cuenta que se trata de una industria productora de bienes, con una considerable inversión en infraestructura, maquinarias, conocimientos, entre otras, creemos que resultaría conveniente atender a las recomendaciones de los expertos en la materia, en tanto tratamiento de dichos costos se refiere.\nPrecisamente, es en este sentido que esta investigación busca lograr un aporte a la disciplina en materia de tratamiento de la capacidad y elección de la más adecuada para los objetivos perseguidos, principalmente para industrias que elaboren bienes y destinen su producción al mercado, tanto nacional como internacional. En toda industria, la estructura fabril es el corazón, mientras que el correcto análisis de los costos, es el sostén en el que deben basarse todas las decisiones productivas. Así, mediante el uso de simulaciones, se buscan realizar ejercicios que muestren cuáles son las consecuencias de tomar decisiones equivocadas al tratar costos fijos. 1502-2336_NardiE http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2336_NardiE Capacidad Ociosidad Estructura Operación Costos y consecuencias de la Sobre-estructura http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2336_NardiE_oai
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