Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares

Este trabajo tiene como objetivo profundizar el estudio de la relaciónexistente entre el/los gerentes no familiares y la familia propietaria en la pequeña y mediana empresa familiar. Se trata de un tema de profundo y creciente interés tanto en el mundo académico como empresarial.Mediante el desarrol...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autores principales: Garavaglia, Lucila Mariel, Del Bene, Luca
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Ediciones UNL 2017
Materias:
empresas familiares • gerente no familiar • administración
• family businesses • non-family managers • administration
Acceso en línea:https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/6901
Aporte de:
Biblioteca Virtual - Publicaciones (UNL) de Universidad Nacional del Litoral
id I26-R133-article-6901
record_format ojs
spelling I26-R133-article-69012018-11-06T08:42:26Z Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares Non–family Managers in Family Small and medium firms Garavaglia, Lucila Mariel Del Bene, Luca empresas familiares • gerente no familiar • administración • family businesses • non-family managers • administration Este trabajo tiene como objetivo profundizar el estudio de la relaciónexistente entre el/los gerentes no familiares y la familia propietaria en la pequeña y mediana empresa familiar. Se trata de un tema de profundo y creciente interés tanto en el mundo académico como empresarial.Mediante el desarrollo de una investigación cualitativa, se buscacomprender el motivo por el cual la empresa familiar decide incorporarlos, cuál es proceso de reclutamiento y selección que realizan, qué actividades desarrollan, y qué tipo de relación mantienen con la familia propietaria.El trabajo de campo se desarrolló en diez PyMEs familiares argentinas e italianas, mediante el desarrollo de entrevistas semi-estructuradas con los gerentes y/o directores de dichas empresas.Los principales resultados señalan una amplia variedad de causasque llevan a contratar gerentes no familiares, lo cual se relaciona a su vez con la gran amplitud de tareas que desarrollan. Además, se destaca un proceso de reclutamiento y selección bastante informal, con una participación activa del emprendedor familiar. Por último, los resultados demuestran la estricta relación laboral que mantienen las partes. The aim of this article is to delveinto the relationship between non-family managers and owners in family-ownedSMEs. It is a subject of increasing interest in both the academic and business world.This paper focuses on understanding, through qualitative research,the reason why a family business decides to incorporate a non-family manager, which recruitment and selection processes are followed, the kind of activities developed by these managers, and the type of relationship mantained with the family. The fieldwork was carriedout in ten Argentinian and Italian family-ownedSMEs, through semi-structured interviews to managers and/or directors of such companies.According to the main results, there is a wide variety of causes for hiring non-family managers, and they are asked to do several tasks of different kinds. In addition, it has been found that the recruitment and selection processes are quite informal, with an active participation of the familymember entrepreneur. Finally, the results show a strict employment relationship between the parties. Ediciones UNL 2017-11-22 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion application/pdf application/pdf https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/6901 10.14409/rce.v1i0.6901 Ciencias Económicas; Vol. 1 (14): Ciencias Económicas; 141-164 Ciencias Económicas; Vol. 1 (14): Ciencias Económicas; 141-164 2362-552X 1666-8359 10.14409/rce.v1i0 spa https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/6901/10042 https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/6901/10052 Derechos de autor 2017 Lucila Mariel Garavaglia, Luca Del Bene
institution Universidad Nacional del Litoral
institution_str I-26
repository_str R-133
container_title_str Biblioteca Virtual - Publicaciones (UNL)
language Español
format Artículo revista
topic empresas familiares • gerente no familiar • administración
• family businesses • non-family managers • administration
spellingShingle empresas familiares • gerente no familiar • administración
• family businesses • non-family managers • administration
Garavaglia, Lucila Mariel
Del Bene, Luca
Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
topic_facet empresas familiares • gerente no familiar • administración
• family businesses • non-family managers • administration
author Garavaglia, Lucila Mariel
Del Bene, Luca
author_facet Garavaglia, Lucila Mariel
Del Bene, Luca
author_sort Garavaglia, Lucila Mariel
title Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
title_short Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
title_full Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
title_fullStr Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
title_full_unstemmed Los gerentes no familiares en las Pequeñas y Medianas Empresas familiares
title_sort los gerentes no familiares en las pequeñas y medianas empresas familiares
description Este trabajo tiene como objetivo profundizar el estudio de la relaciónexistente entre el/los gerentes no familiares y la familia propietaria en la pequeña y mediana empresa familiar. Se trata de un tema de profundo y creciente interés tanto en el mundo académico como empresarial.Mediante el desarrollo de una investigación cualitativa, se buscacomprender el motivo por el cual la empresa familiar decide incorporarlos, cuál es proceso de reclutamiento y selección que realizan, qué actividades desarrollan, y qué tipo de relación mantienen con la familia propietaria.El trabajo de campo se desarrolló en diez PyMEs familiares argentinas e italianas, mediante el desarrollo de entrevistas semi-estructuradas con los gerentes y/o directores de dichas empresas.Los principales resultados señalan una amplia variedad de causasque llevan a contratar gerentes no familiares, lo cual se relaciona a su vez con la gran amplitud de tareas que desarrollan. Además, se destaca un proceso de reclutamiento y selección bastante informal, con una participación activa del emprendedor familiar. Por último, los resultados demuestran la estricta relación laboral que mantienen las partes.
publisher Ediciones UNL
publishDate 2017
url https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar/publicaciones/index.php/CE/article/view/6901
work_keys_str_mv AT garavaglialucilamariel losgerentesnofamiliaresenlaspequenasymedianasempresasfamiliares
AT delbeneluca losgerentesnofamiliaresenlaspequenasymedianasempresasfamiliares
AT garavaglialucilamariel nonfamilymanagersinfamilysmallandmediumfirms
AT delbeneluca nonfamilymanagersinfamilysmallandmediumfirms
first_indexed 2023-07-05T23:04:44Z
last_indexed 2023-07-05T23:04:44Z
_version_ 1770623634990170112

Ejemplares similares