Cuadro de mando integral aplicable a pequeñas empresas apicolas
El trabajo desarrollado se basa en el diseño e implementación de un sistema de gestión llamado por los autores Norton y Kaplan, Cuadro de Mando Integral, aplicado a dos pequeñas empresas apícolas ubicadas en la provincia de Buenos Aires. El diseño del CMI se realizó a partir de cuatro perspectivas:...
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| Formato: | Artículo revista |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía
2023
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| Acceso en línea: | Zorn, M. (2023). Cuadro de mando integral aplicable a pequeñas empresas apicolas [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. |
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I21-R190-123456789-41122024-09-02T15:32:57Z Cuadro de mando integral aplicable a pequeñas empresas apicolas Zorn, Marina Rocio Díaz, Hector Olguín, Francisco Cuadro de mando integral Apicultura Pequeñas y medianas empresas Pymes Gestión de la información Argentina Buenos Aires Administración agraria El trabajo desarrollado se basa en el diseño e implementación de un sistema de gestión llamado por los autores Norton y Kaplan, Cuadro de Mando Integral, aplicado a dos pequeñas empresas apícolas ubicadas en la provincia de Buenos Aires. El diseño del CMI se realizó a partir de cuatro perspectivas: financiera, interna, clientes y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Para llevar a cabo el análisis se recolecto información cuantitativa y cualitativa por medio de entrevistas a productores apícolas, posteriormente se identificaron indicadores relevantes para cada uno de los objetivos estratégicos de cada perspectiva. Por último se elaboró una matriz semáforo para medir dichos objetivos estratégicos y darle un valor numérico a cada perspectiva para el posterior examen de la situación de cada caso, por perspectiva y globalmente. Luego de la investigación y aplicación del Cuadro de Mando Integral se determinó que permite tener una visión y un control completo de la organización. Además nos permite implementar acciones correctivas en los sectores que se encuentran en situación de riesgo o alerta, como así también se puede optimizar el resto de la empresa estableciendo metas superadoras y trazando un camino hacia el cumplimiento de las mismas. Se considera una herramienta valiosa para la gestión de la información convenientemente utilizada con la ayuda y/o supervisión de alguien abocado al tema como puede ser un Licenciado/a en Administración Agraria. Fil: Zorn, Marina Rocio. Universidad Nacional del Centro de la Porvincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. Fil: Díaz, Hector. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. Fil: Olguín, Francisco. Universidad Nacional del Centro de la Porvincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía; Argentina. 2023-12 2024-09-02T14:35:44Z 2024-09-02T14:35:44Z info:eu-repo/semantics/acceptedVersion info:eu-repo/semantics/bachelorThesis info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado Zorn, M. (2023). Cuadro de mando integral aplicable a pequeñas empresas apicolas [Tesis de grado]. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires, Argentina. https://www.ridaa.unicen.edu.ar/handle/123456789/4112 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf application/pdf Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Agronomía |
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El trabajo desarrollado se basa en el diseño e implementación de un sistema de gestión llamado por los autores Norton y Kaplan, Cuadro de Mando Integral, aplicado a dos pequeñas empresas apícolas ubicadas en la provincia de Buenos Aires. El diseño del CMI se realizó a partir de cuatro perspectivas: financiera, interna, clientes y la perspectiva de aprendizaje y crecimiento. Para llevar a cabo el análisis se recolecto información cuantitativa y cualitativa por medio de entrevistas a productores apícolas, posteriormente se identificaron indicadores relevantes para cada uno de los objetivos estratégicos de cada perspectiva. Por último se elaboró una matriz semáforo para medir dichos objetivos estratégicos y darle un valor numérico a cada perspectiva para el posterior examen de la situación de cada caso, por perspectiva y globalmente. Luego de la investigación y aplicación del Cuadro de Mando Integral se determinó que permite tener una visión y un control completo de la organización. Además nos permite implementar acciones correctivas en los sectores que se encuentran en situación de riesgo o alerta, como así también se puede optimizar el resto de la empresa estableciendo metas superadoras y trazando un camino hacia el cumplimiento de las mismas. Se considera una herramienta valiosa para la gestión de la información convenientemente utilizada con la ayuda y/o supervisión de alguien abocado al tema como puede ser un Licenciado/a en Administración Agraria. |
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