Estrategias patronales y conflictividad obrera en grandes industrias dinámicas : Una mirada comparativa sobre los casos Propulsora Siderúrgica (PPS) y Astillero Río Santiago (ARS) de la región de Ensenada entre 1973 y 1975
En esta ponencia se aborda una dimensión del accionar patronal sobre la fuerza de trabajo, a partir de un trabajo crítico sobre el acervo documental específico compuesto por los documentos de espionaje que produjo la Dirección de Inteligencia de la Policía de la Provincia de Buenos Aires sobre dos f...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2012
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/30740 http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/actas/BarraganRodriguez.pdf/view?searchterm=None |
| Aporte de: |
| Sumario: | En esta ponencia se aborda una dimensión del accionar patronal sobre la fuerza de trabajo, a partir de un trabajo crítico sobre el acervo documental específico compuesto por los documentos de espionaje que produjo la Dirección de Inteligencia de la Policía de la Provincia de Buenos Aires sobre dos fábricas de la región de Ensenada en la primera mitad de la década del setenta. El accionar de las direcciones empresariales se indagó a partir de la mirada sobre dos casos situados, Propulsora Siderúrgica (PPS) y Astillero Río Santiago (ARS). Se analizaron las estrategias patronales a la luz del movimiento complejo que realizó el capital en torno a una tendencia a la integración de los intereses obreros a los de la fábrica y otro de disciplinamiento de la fuerza de trabajo, donde la violencia potencial y efectiva jugó un rol determinante. |
|---|