Aplicación y reflexión en torno a la productividad: La fábrica de motores Chrysler en Coahuila

Entre los países elegido para instrumentar una estrategia de producción empresarial de producir en el exterior componentes más complejos y con tecnología de punta destacan cuatro: Corea del Sur, Taiwan, Brasil y México. Estos países, a los ojos de los fabricantes de autos cumplían con los requerimi...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Talavera Aldana, Fernando
Formato: Artículo PeerReviewed
Publicado: Instituto de Investigaciones Económicas, UNAM 1991
Materias:
Acceso en línea:http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-030&d=2156oai
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J31 - Nivel y estructura salarial ; Diferencias salariales por cualifación, formación, ocupación, etc.
L62 - Automóviles ; Otro equipo de transporte
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description Entre los países elegido para instrumentar una estrategia de producción empresarial de producir en el exterior componentes más complejos y con tecnología de punta destacan cuatro: Corea del Sur, Taiwan, Brasil y México. Estos países, a los ojos de los fabricantes de autos cumplían con los requerimientos para que sus fabricar funcionaran en el exterior, es decer: una gran masa de trabajadores altamente calificados y una infraestructura industrial avanzada. Y así se instalaron las fábricas de motores de automóviles en el norte de México]: la Chrysler y la General Motors en Ramos Arizpe, Coahuila y la Ford en la capital del estado de Chihuahua. Todo ello con una abigarrada combinación de directores estadounidenses, tecnología europea, sistemas de manufactura japoneses y obreros mexicanos.
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