Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma

El presente artículo describe un modelo propuesto por los autores, cuyo propósito es el de orientar a las empresas en el mejoramiento de su desempeño logístico, analizado desde la perspectiva de incremento del nivel de servicio y reducción de costos. Para esto, se utilizaron conceptos de cadena de s...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Mantilla Celis, Olga Lucía, Sánchez García, José Manuel
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2013
Materias:
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
CADENA DE SUMINISTROS
MANUFACTURA
SEIS SIGMA (NEGOCIOS)
LEAN SIX SIGMA
SUPPLY CHAIN
LEAN MANUFACTURING
SIX SIGMA
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/68522
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1509
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255326
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=1090668522oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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SIX SIGMA
description El presente artículo describe un modelo propuesto por los autores, cuyo propósito es el de orientar a las empresas en el mejoramiento de su desempeño logístico, analizado desde la perspectiva de incremento del nivel de servicio y reducción de costos. Para esto, se utilizaron conceptos de cadena de suministros, logística, manufactura esbelta, seis sigma y lean six sigma. La metodología propuesta para el desarrollo del modelo es la DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), soportada en diversas herramientas seleccionadas para cada fase de la misma, y que conducen a la eliminación del desperdicio en flujos y operaciones, reducción del tiempo de entrega, reducción de la variación en los procesos y el aumento de valor.
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