Historias de aprendizaje : una herramienta para el desarrollo organizacional

El presente artículo parte de una reflexión acerca de la importancia del aprendizaje al interior de las organizaciones en función de su desarrollo organizacional. Presenta una reseñade la metodología de historias de aprendizaje desarrollada por los profesores Art Kleiner y George Roth, en el Center...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Velasco Arango de Lloreda, María Isabel, Marín Fernández, Ana Cristina
Formato: article Artículo
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Icesi 2006
Materias:
HISTORIA DE APRENDIZAJE
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Estudios Gerenciales
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10906/278
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/69
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=103598
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=co/co-008&d=10906278oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description El presente artículo parte de una reflexión acerca de la importancia del aprendizaje al interior de las organizaciones en función de su desarrollo organizacional. Presenta una reseñade la metodología de historias de aprendizaje desarrollada por los profesores Art Kleiner y George Roth, en el Center for Organizational Learning y el Reflection Learning Associates de MIT, como una herramienta de tipo administrativo, utilizada para promover el aprendizaje y el desarrollo organizacional.
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