La interrelación de los recursos, clave de la competitividad interna
Los Recursos, pueden considerarse generadores de costos o de valor. La clave de esta esta diferencia es entenderlos como capacidades distintivas. Para que estas capacidades generen distinción, deben interrelacionarse entre sí como si fueran clientes internos los unos de los otros. Entender este conc...
Guardado en:
Autores principales: | Amigo, Adriana Célide, Páez, Guillermo Néstor, Odriozola, Jorge Guillermo, Latorre, María Gabriela, Arcieri, Hernán Carlos, Ortíz, Gisela María, Sambad, Valentina, Audisio, Sergio Omar |
---|---|
Otros Autores: | Secretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario |
Formato: | conferenceObject documento de conferencia |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
2017
|
Materias: | |
Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/7623 http://hdl.handle.net/2133/7623 |
Aporte de: |
Ejemplares similares
-
El leverage como estrategia empresaria
por: Escande, Gabriela I.
Publicado: (2014) -
La formulación, implementación y control de un área De decisión de gestión de recursos, en las pequeñas y medianas empresas (impactos de tiempos de pandemia. Análisis crítico en escenarios de incertidumbre).
por: Amigo, Adriana Célide, et al.
Publicado: (2021) -
La interrelación de los recursos, clave de la competitividad interna
por: Amigo, Adriana Célide, et al.
Publicado: (2021) -
Modelización financiera mediante modelos híbridos Arima–Garch: evidencia para Argentina
por: Larre, Tomás Francisco, et al.
Publicado: (2020) -
La formulación, implementación y control de un área decisional de gestión de recursos. Bases de apalancamiento y competitividad interna
por: Amigo, Adriana Célide, et al.
Publicado: (2019)