Integración regional y actores subnacionales: el caso del Mercosur
[es] La decisión de los gobiernos nacionales de integrarse y derribar fronteras genera cambios en los gobiernos subnacionales y constituye una ventana de oportunidad para que ellos aumenten su autonomía en la gestión internacional vis a vis los Estados centrales. Sin embargo, como lo demuestra este...
Guardado en:
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Formato: | Artículo |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
UNR Editora
2014
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Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/3083 http://hdl.handle.net/2133/3083 |
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[es] La decisión de los gobiernos nacionales de integrarse y derribar fronteras genera cambios en los gobiernos subnacionales y constituye una ventana de oportunidad para que ellos aumenten su autonomía en la gestión internacional vis a vis los Estados centrales. Sin embargo, como lo demuestra este artículo, la posibilidad de convertir este desafío en una oportunidad o en un problema dependerá de la modalidad y alcance de los procesos de integración, por una parte; y de la ubicación geográfica y el perfil productivo de cada provincia, por el otro.
Con respecto al primero, el artículo identifca dos tipos de los incentivos: los directos y formales, como ser los canales de participación y los recursos que proveen los gobiernos del bloque a los actores subnacionales; y los incentivos indirectos e informales, que por oposición a los primeros, derivan de la acción de los mercados y no de los Estados. El Mercosur es un caso híbrido a este respecto: si bien estamos frente a un proceso de apertura creciente de espacios y recursos a nivel nacional, la lógica que impera su dinámica y distribución sigue estando en manos de las burocracias nacionales y desincentiva la acción colectiva de carácter horizontal y transnacional, la que en definitiva sigue siendo motorizada por los mercados y reducida a aquellas provincias con mayores ventajas comparadas. [en] The decision of national governments to
integrate and break down boundaries generates
changes in subnational governments and it’s
a window of opportunity for them to increase
their international management autonomy vis
a vis the Central States. However, as shown
by this article, the ability to turn this challenge
into an opportunity or a problem will depend on
the type and scope of integration processes on
the one hand, and the geographic location and
the production profile of each province , on the
other.
The article identifies two types of incentives: the
direct and formal, such as participation channels
and resources that provide EU governments
subnational actors, and indirect incentives
and informal, that in contrast to the first, from
the action of markets and states. Mercosur is a
hybrid case in this regard: while we are facing an
increasingly open process space and resources
at the national level logic prevailing dynamics
and distribution remains in the hands of national
bureaucracies and discourages collective action
horizontal and crime, which ultimately is still
powered by the markets and reduced major
advantages compared those provinces |
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Botto, Mercedes |
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