Plan de negocios para la adquisición de nuevo equipamiento para la fabricación de envases flexibles para una empresa local

En el presente trabajo de investigación se propuso realizar un análisis estratégico del sector de envases de nutrición animal para la empresa Plastiandino SA, para conocer el potencial de nuevos productos y que la empresa pueda decidir la adquisición o no del nuevo equipamiento para la fabricación d...

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Autor principal: Bianchi, Ornella
Otros Autores: Linares, María Verónica
Formato: Tesis de grado publishedVersion Tesina de grado
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas 2019
Materias:
Mendoza (Argentina)
Análisis costes-beneficio
Datos estadísticos
Análisis estratégico
Estudio de mercado
Acceso en línea:http://bdigital.uncu.edu.ar/14225
Aporte de:
Biblioteca Digital de Universidad Nacional de Cuyo
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description En el presente trabajo de investigación se propuso realizar un análisis estratégico del sector de envases de nutrición animal para la empresa Plastiandino SA, para conocer el potencial de nuevos productos y que la empresa pueda decidir la adquisición o no del nuevo equipamiento para la fabricación de bolsas de cuatro costuras. Se desarrollaron los conceptos de diagnóstico estratégico, análisis externo e interno de la empresa, análisis PEST, cultura organizacional, análisis FODA para luego culminar con el análisis de mercado y de nuevos productos. Las herramientas y técnicas con las que se desarrolló el trabajo fueron a través de entrevistas, cuestionarios, observación y documentación secundaria. Luego del diagnóstico estratégico se desarrolló el análisis de mercado y del nuevo producto utilizando para ello tres escenarios: pesimista, intermedio y optimista. Como principales conclusiones se pudo observar que la empresa tiene mayores oportunidades y fortalezas que amenazas y debilidades, por lo que el diagnóstico estratégico arroja resultados positivos para Plastiandino. Además, luego del análisis de mercado objetivo se pudo observar que el mismo está en expansión y que el nuevo producto tiene potencialidad en el mercado. Por tales motivos, se recomendó a la empresa la elaboración de una evaluación de proyectos para la decisión de compra o no del nuevo equipamiento.
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