Introducción a la planificación estratégica /

Este libro ofrece un texto de iniciación a los problemas teóricos y prácticos de la planificación. No la planificación del desarroll, sino la planificación sin más. Es, en sentido estricto, una introducción a la planificación estratégica, pensada en función de las necesidades de los trabajadores soc...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Ander-Egg, Ezequiel
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Lumen Hvmanitas, 2007
Edición:1ª ed., 2ª reimpr.
Colección:Política, servicios y trabajo social.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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100 |a Ander-Egg, Ezequiel 
245 1 0 |a Introducción a la planificación estratégica /   |c Ezequiel Ander-Egg. 
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260 |a Buenos Aires :   |b Lumen Hvmanitas,   |c 2007 
300 |a 206 p. ;   |c 22 cm. 
490 |a Política, servicios y trabajo social. 
500 |a La Biblioteca posee: 4 ej. 
505 0 |a Primera parte. Precisiones conceptuales y terminológicas. 1. Algunas precisiones conceptuales. 1. En tono al concepto y al quehacer de la planificación. 2. El carácter instrumental de la planificación. 3. Requisitos para una planificación eficaz. 4. La planificación como elaboración de planes, programas y proyectos, y la planificación como estrategia. 5. Crisis y vigencia de la planificación. Algunos problemas que confluyeron en la necesidad de un nuevo enfoque. 6. De la planificación normativa a la planificación estratégica. 2. Clasificaciones y clarificaciones. Algunas precisiones terminológicas. 1. Planificación, programación, planeamiento. 2. Los niveles operacionales de la planificación: plan, programa, proyecto, actividad y tarea. 3. Cobertura temporal: planificación a largo, medio y corto plazo. 4. Cobertura espacial: planificación nacional, regional, provincial o local. 5. Planificación global y planificación sectorial. 6. Planificación económica, planificación social y planificación cultural. 7. Planificación integral. 8. Tipos de planificación según el modo de intervención del Estado: planificación imperativa y planificación indicativa. 9. Otros términos o expresiones propias del lenguaje de los planificadores. Segunda parte. El proceso de programación: sus fases y momento. 3. Aspectos sustanciales de las fases y momentos de la planificación. 1. La planificación como un momento de la estructura básica de procedimiento. 2. Operacionalización de la planificación: fases o momentos metodológicos. 4. Principales criterios o pautas para la elaboración de planes, programas o proyectos. 5. Componentes o instrumentos de planificación. Tercera parte. Planificación y prospectiva. 6. Planificación y prospectiva. 6. Planificación del desarrollo, construcción del futuro y concepción del mundo. 
520 |a Este libro ofrece un texto de iniciación a los problemas teóricos y prácticos de la planificación. No la planificación del desarroll, sino la planificación sin más. Es, en sentido estricto, una introducción a la planificación estratégica, pensada en función de las necesidades de los trabajadores socioculturales, los educadores y responsables de organizaciones de base que realizan tareas con la gente, en la "línea de fuego". Todo esto, contextualizado en la problemática más amplia de las cuestiones globales y de lo que implica cualquier tarea de planificación, como una forma de aportar a la construcción del futuro. 
650 4 |a PLANIFICACION ESTRATEGICA 
653 |a METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 
930 |a METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 
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