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| LEADER |
03209nam a2200373a 44500 |
| 001 |
UBP13490 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310160831.0 |
| 008 |
100601s2008 mx a f 001 spa d |
| 020 |
|
|
|a 978-970-10-6524-2
|
| 040 |
|
|
|a AR-CdUBP
|b spa
|
| 041 |
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|
|a spa
|
| 100 |
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|a Koontz, Harold
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración :
|b una perspectiva global y empresarial /
|c Harold Koontz, Heinz Weinrich, Mark Cannice ; revisión técnica Carlos Ruiz Díaz, Mónica Zelaya, Pablo Guerra Rodríguez.
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| 250 |
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|
|a 13ª. ed.
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| 260 |
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|a México ; Buenos Aires :
|b McGraw-Hill,
|c 2008.
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| 300 |
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|a xxxvi, 667 p. :
|b il. ;
|c 27 cm.
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| 500 |
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|
|a La Biblioteca posee: 6 ej. ; La Biblioteca Sede Centro posee: 4 ej.
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| 504 |
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|a Indice: p. 653-667.
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| 504 |
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|a Glosario: p. 647-651.
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| 505 |
0 |
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|a Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de administración global. Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica. Capítulo 2. Administración y sociedad: ambiente externo, responsabilidad social y ética. Capítulo 3. Administración global, comparada y de calidad. Conclusiones de la primera parte: la base de la administración global y empresarial. Parte 2. Planeación. Capítulo 4. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetos. Capítulo 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación. Capítulo 6. Toma de decisiones. Conclusiones de la segunda parte: planeación mundial y empresarial. Parte 3. Organización. Capítulo 7. Naturaleza de la organiación, el espíritu emprendedor y la reingeniería. Capítulo 8. Estructura de la organización: departamentalización. Capítulo 9. Autoridad de línea/personal de staff, delegación de facultades de decisión y descentralización. Capítulo 10. Organización efectiva y cultura organizacional. Conclusiones de la tercera parte: organización global y empresarial. Parte 4. Integración de personal. Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos. Capítulo 12. Evaluación de desempeño y estrategia en la carrera. Capítulo 13. Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización. Conclusiones de la cuarta parte: integración de personal global y empresarial. Parte 5. Dirección. Capítulo 14. Factores humanos y motivación. Capítulo 15. Liderazgo. Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones. Capítulo 17. Comunicación. Conclusiones de la quinta parte: liderazgo global y empresarial. Parte 6. Control. Capítulo 18. Sistema y proceso de control. Capítulo 19. Técnicas de control y tecnología de la información. Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y administración total de la calidad. Conclusiones de la sexta parte: control y retos globales y control empresarial.
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| 650 |
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4 |
|a ADMINISTRACION
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| 653 |
|
|
|a ADMINISTRACION
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| 700 |
1 |
|
|a Weihrich, Heinz
|
| 700 |
1 |
|
|a Cannice, Mark
|
| 700 |
1 |
|
|a Ruiz Díaz, Carlos
|e rev. técnica
|
| 700 |
1 |
|
|a Zelaya, Mónica
|e rev. técnica
|
| 700 |
1 |
|
|a Guerra Rodríguez, Pablo
|e rev. técnica
|
| 930 |
|
|
|a ADMINISTRACION
|
| 931 |
|
|
|a 13490
|b UBP
|
| 942 |
|
|
|2 cdu
|c BK
|
| 945 |
|
|
|a NNM
|
| 984 |
|
|
|a 65.01
|b K837a13
|
| 999 |
|
|
|c 28511
|d 28511
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