Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva /

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El presente libro ofrece un estudio muy completo de las estrategias, los conceptos y los métodos utilizados por fabricantes y proveedores de servicios para competir globalmente. Los profesores Chase, Jacobs y Aquilano gozan de merecida fama debido a su liderazgo y conocimiento en el terreno de las o...

Descripción completa

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chase, Richard B.
Otros Autores: Jacobs, F. Roberts, Aquilano, Nicholas J., Rebolledo Palacios, José Luis (Revisador), Montúfar Benítez, Marco (Revisador)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México ; Buenos Aires : McGraw-Hill, 2005.
Edición:10ª. ed.
Materias:
DIRECCION DE OPERACIONES
GESTION DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Universidad Blas Pascal de Universidad Blas Pascal
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100 |a Chase, Richard B. 
245 1 0 |a Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva /   |c Richard B. Chase, F. Robert Jacobs, Nicholas J. Aquilano ; traducción Jorge Yescas Milanés, Pilar Mascaró Sacristán, Guadalupe Meza Staines ; revisión técnica José Luis Rebolledo Palacios, Marco Antonio Montúfar Benítez. 
250 |a 10ª. ed. 
260 |a México ; Buenos Aires :   |b McGraw-Hill,   |c 2005. 
300 |a xvi, 848 p. :   |b il. ;   |c 27 cm. +   |e 1 CD-ROM. 
500 |a La Biblioteca posee: 3 ej. 
500 |a Incluye CD-ROM con ejercicios que se complementan con el Centro de Aprendizaje en Línea que se puede consultar a través de Internet: http://www.mhhe.com/chase10e. 
504 |a Indices: p. 831-848. 
505 0 |a Sección uno. Estrategia de operaciones y administración del cambio. 1. Introducción al terreno. 2. Estrategia de operaciones y competitividad. 3. Administración de proyectos. Sección dos. Diseño del producto y selección del proceso. 4. Análisis del proceso. 5. Diseño del producto y selección del proceso. Manufactura. 6. Diseño del producto y selección del proceso. Servicios. 7. Administración de la calidad total. Enfoque en seis Sigma. 8. Consultoría y reingeniería. Sección tres. Diseño de la cadena de suministros. 9. Estrategia de la cadena de suministros. 10. Administración estratégica de la capacidad. 11. Operaciones justo a tiempo y sistemas de producción ligera. Sección 4. Planeación y control de la cadena de suministros. 12. Pronósticos. 13. Planeación agregada de operaciones y ventas. 14. Control de inventarios. 15. Planeación de requerimientos de materiales. 16. Programación de las operaciones. 17. Producción sincronizada y teoría de las restricciones. Suplementos. A. programación lineal con el Solver de Excel. B. Análisis financiero. C. Dígitos aleatorios distribuidos normalmente. D. Areas de la distribución normal estándar. E. Areas de la distribución normal estándar acumulada. F. Distribución exponencial negativa: valores de e-x. G. Tablas de interés. 
520 |a El presente libro ofrece un estudio muy completo de las estrategias, los conceptos y los métodos utilizados por fabricantes y proveedores de servicios para competir globalmente. Los profesores Chase, Jacobs y Aquilano gozan de merecida fama debido a su liderazgo y conocimiento en el terreno de las operaciones. Su texto ha sido desde hace mucho tiempo un éxito de ventas gracias a la cobertura de vanguardia y a una presentación amistosa para el estudiante. Esta obra también aborda y discute con profundidad temas actuales como globalización, estrategia, e-business y ERP (enterprise resource planning): los conceptos se refuerzan con abundantes ejemplos del mundo real, artículos, ilustraciones, problemas y casos. La tecnología es indispensable para el éxito de estes curso, y como tal, también provee al estudiante y al profesor de un arsenal innovador con herramientas de aprendizaje en tecnología de punta. 
650 4 |a DIRECCION DE OPERACIONES 
650 4 |a GESTION DE LA PRODUCCION 
653 |a ADMINISTRACION 
700 1 |a Jacobs, F. Roberts 
700 1 |a Aquilano, Nicholas J. 
700 1 |a Rebolledo Palacios, José Luis  |e rev. 
700 1 |a Montúfar Benítez, Marco  |e rev. 
930 |a ADMINISTRACION 
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