Pensamiento estratégico : una perspectiva para los ejecutivos /
La premisa fundamental de este libro es que el desarrollo estratégico es un proceso dinámico y que la mayoría de las estrategias evolucionan con el transcurso del tiempo y deben tener en cuenta cómo se hacen las cosas hoy.
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Buenos Aires :
Pearson - Prentice Hall,
2001
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Edición: | 1ª. ed. |
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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300 | |a 226 p. ; |c 23 cm. | ||
500 | |a La Biblioteca posee: 2 ej. La Biblioteca sede Centro posee: 1 ej. La Biblioteca sede CABA posee: 1 ej. | ||
504 | |a Indice: p. 221-226. | ||
504 | |a Incluye referencias bibliográficas. | ||
505 | 0 | |a Capítulo 1. ¿Qué es la estrategia?. Capítulo 2. El cambio y la incertidumbre en el entorno estratégico externo. Capítulo 3. ¿Cómo aprovechar los recurso internos y los impulsores del cambio para la ventaja estratégica. Capítulo 4. La estrategia de la unidad de negocios. Capítulo 5. La estrategia corporativa. Capítulo 6. La estrategia global. Capítulo 7. La estrategia y la (r)evolución del management. | |
520 | |a La premisa fundamental de este libro es que el desarrollo estratégico es un proceso dinámico y que la mayoría de las estrategias evolucionan con el transcurso del tiempo y deben tener en cuenta cómo se hacen las cosas hoy. | ||
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