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| LEADER |
02238nam a2200301a 44500 |
| 001 |
UBP05540 |
| 003 |
AR-CdUBP |
| 005 |
20220310153312.0 |
| 008 |
151212s2000#######|||||||||||||||||spa|d |
| 040 |
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|a AR-CdUBP
|b spa
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| 041 |
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|a spa
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| 100 |
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|a Lafaye, Hugo Enrique
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| 245 |
1 |
0 |
|a Aportes empresarios /
|c Hugo Enrique Lafaye
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| 250 |
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|a 2ª. ed.
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| 260 |
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|a Córdoba :
|b ARCOR,
|c 2000
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| 300 |
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|a 159 p. ;
|c 20 cm.
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| 500 |
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|a A: Empresarios-Profesionales. Mandos Medios-Postulantes
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| 500 |
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|a La Biblioteca posee: 2 ej.
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| 505 |
0 |
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|a Actitud y aptitud positivas. El qué, el cuándo y el cómo. ¿Interesado, Comprador, o Clientes?. Presupuesto y "Postsupuesto". De la Sabiduría, el Conocimiento y la Información, surge la Capacitación. El problema de elegir. Método japonés de las 5 iniciales: las 5 "S". La era de la "Aperspectiva". La Econometría Social posible. Trabajo y "stress". Competitividad, una necesidad impostergable. Los nombres empresarios. Desarrollo de Marketing personal. publicidad, Promoción, Relaciones Públicas y Diplomacias. Más barata es la ignorancia. Lo urgente y lo importante. Temas de Entrenamiento. Necesito trabajar, ¿qué debo tener en cuenta?. Si no trabajo, no existo. Los Preceptores, el vaso y la lámpara. Paso a paso y acabadamente. De la Profesionalidad y la Comunicación. Continuando los consejos.
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| 520 |
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|a La obra abarca la problemática empresarial en todos los niveles, desde quienes ostentan los cargos más encumbrados en la empresa sean ellos creativos, dueños o directores, hasta quienes pertenecen a la misma en canlidad de ejecutivos, normativos, supervisores u operativos. Para todos hay un aporte que les compete, que representa su problema o preocupación; también para los desocupados o subempleados transitorios o definitivos. El texto, concebido en forma de notas periodísticas que se comportan de tal modo como capítulos diversos, existe sin embargo un ordenamiento según fuere el rango de cada lector en la empresa donde trabaja.
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| 650 |
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4 |
|a GESTION EMPRESARIAL
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| 653 |
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|a ADMINISTRACION
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| 930 |
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|a ADMINISTRACION
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| 931 |
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|a 05540
|b UBP
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| 942 |
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|2 cdu
|c BK
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| 945 |
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|a SMM
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| 984 |
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|a 65.012.4
|b L131a2
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| 999 |
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|c 21091
|d 21091
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