Cómo piensan las instituciones /
La autora establece las bases de una teoría de las instituciones. Sostiene que las instituciones no piensan independientemente, ni tienen objetivos propios, ni pueden crearse a sí mismas e intenta dilucidar hasta qué punto depende el propio pensamiento de las instituciones, cuyos distintos tipos per...
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Madrid :
Alianza,
1996.
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Colección: | Alianza universidad ;
853 |
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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100 | |a Douglas, Mary L. | ||
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300 | |a 202 p. ; |c 20 cm. | ||
490 | 0 | |a Alianza universidad ; |v 853 | |
504 | |a Bibliografía: p. 185-196. | ||
505 | 0 | |a Capítulo 1. Las instituciones no tienen mente propia. Capítulo 2. Se descarta la pequeña escala. Capítulo 3. Cómo sobreviven los grupos latentes. Capítulo 4. Las instituciones se fundan en la analogía. Capítulo 5. Las instituciones definen lo idéntico. Capítulo 6. Las instituciones recuerdan y olvidan. Capítulo 7. Un caso de olvido institucionnal. Capítulo 8. Las instituciones se ocupan de la clasificación. Capítulo 9. Las instituciones toman decisiones de vida o muerte. | |
520 | |a La autora establece las bases de una teoría de las instituciones. Sostiene que las instituciones no piensan independientemente, ni tienen objetivos propios, ni pueden crearse a sí mismas e intenta dilucidar hasta qué punto depende el propio pensamiento de las instituciones, cuyos distintos tipos permiten a los individuos pensar diferentes tipos de pensamiento y responder a distintas emociones. | ||
650 | 4 | |a INSTITUCIONES | |
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