Reingeniería del cambio : diez claves para transformar la empresa /
El objetivo de la obra es presentar un método práctico de gestión del cambio, sus causas, sus retos y sus criterios de éxito, con la finalidad de ayudar a los responsables y directivos de empresas a conducir y a lograr eficazmente los cambios que se desean producir.
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Marcombo,
1995
|
| Colección: | Estrategia y gestión competitiva ;
10 |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 260 | |a Barcelona : |b Marcombo, |c 1995 | ||
| 300 | |a viii, 233 p. ; |c 24 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Estrategia y gestión competitiva ; |v 10 | |
| 500 | |a La Biblioteca posee: 2 ej. | ||
| 504 | |a Bibliografía: p. 231-233. | ||
| 505 | 0 | |a Capítulo 1. Las empresas y el cambio. Capítulo 2. El ámbito del cambio. Capítulo 3. Las diez claves del cambio. Capítulo 4. Clave 1. Definir la visión. Capítulo 5. Clave 2. Movilizar. Capítulo 6. Clave 3. Catalizar. Capítulo 7. Clave 4. Conducir. Capítulo 8. Clave 5. Materializar. Capítulo 9. Clave 6. Hacer participar. Capítulo 10. Clave 7. Gestionar los aspectos emocionales. Capítulo 11. Clave 8. Gestionar las relaciones de poder. Capítulo 12. Clave 9. Formar e instruir. Capítulo 13. Clave 10. Comunicar intensamente. Conclusión. | |
| 520 | |a El objetivo de la obra es presentar un método práctico de gestión del cambio, sus causas, sus retos y sus criterios de éxito, con la finalidad de ayudar a los responsables y directivos de empresas a conducir y a lograr eficazmente los cambios que se desean producir. | ||
| 650 | 4 | |a CAMBIO ORGANIZACIONAL | |
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