Planificación y control de gestión /
Prever, gestionar y controlar la acción de la empresa y elaborar las mejores estrategias para la misma ha devenido una tarea compleja y en constante evolución. El modelo de planeamiento del autor despliega conceptual y prácticamente el modo participativo de resolución de problemáticas, ya que es una...
Guardado en:
Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Bernal:
Centro Cultural de la Cooperación, Universidad de Quilmes,
2014.
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Colección: | Economía y Gestión.
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Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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260 | |a Bernal: |b Centro Cultural de la Cooperación, Universidad de Quilmes, |c 2014. | ||
300 | |a 230 pag. : |b gráf. , cuadros; |c 23 cm. | ||
440 | |9 368 |a Economía y Gestión. | ||
501 | |a Capítulos: 1- Modelo de planeamiento, 2- Filosofía del proceso, 3- Exploración de la demanda, 4- Exploración de la oferta, 5- Competencias centrales. | ||
520 | |a Prever, gestionar y controlar la acción de la empresa y elaborar las mejores estrategias para la misma ha devenido una tarea compleja y en constante evolución. El modelo de planeamiento del autor despliega conceptual y prácticamente el modo participativo de resolución de problemáticas, ya que es una interrelación de todo un sistema humano, político, tecnológico, económico y cultural. |c Contratapa. | ||
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