Mentalidad fuera de la caja : ver más allá de nosotros mismos /

"Aunque no seamos conscientes de ello, la mayoría de nosotros operamos con una mentalidad hacia adentro, es decir centrada en nuestros propios objetivos y metas. Al enfrentarnos a situaciones de ineficacia personal o de organizaciones disfuncionales la mayoría buscamos solucionarlo con parche...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Arbinger Institute
Otros Autores: Barguñó Viana, Alfonso (tr.)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Barcelona : Empresa Activa : Urano, 2016.
Edición:1a ed.
Colección:Narrativa empresarial
Materias:
Organizational behavior.
Organizational change.
Attitude (Psychology)
Change (Psychology)
Comportamiento de organizaciones.
Cambio organizacional.
Actitud (Psicología)
Cambio (Psicología)
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Max von Buch (UdeSA) de Universidad de San Andrés
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130 0 |a Outward mindset.  |l Español 
245 1 0 |a Mentalidad fuera de la caja :  |b ver más allá de nosotros mismos /  |c The Arbinger Institute ; [traducción, Alfonso Barguñó Viana]. 
250 |a 1a ed. 
260 |a Barcelona :  |b Empresa Activa :  |b Urano,  |c 2016. 
300 |a 190 p. :  |b il. ;  |c 22 cm. 
490 1 |a Narrativa empresarial 
500 |a Traducción de: The outward mindset : seeing beyond ourselves : how to change lives & transform organizations. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas. 
505 0 |a Prefacio -- Parte I. Algo nuevo: 1. Una estrategia diferente -- 2. Qué configura la conducta -- 3. Dos mentalidades -- 4. Ver de verdad -- Parte II. Analizar la mentalidad fuera de la caja: 5. No ponernos trabas -- 6. La tentación de la mentalidad dentro de la caja -- 7. La solución de la mentalidad fuera de la caja -- Parte III. Adoptar la mentalidad de salir fuera de la caja: 8. El patrón de la mentalidad fuera de la caja -- 9. Aplicar el patrón de mentalidad fuera de la caja -- 10. No esperes a que cambien los demás -- Parte IV: Multiplicar el cambio de mentalidad: 11. Comenzar cualquier cambio con un cambio de mentalidad -- 12. Movilizarse alrededor de un objetivo colectivo -- 13. Deja que los demás asuman todas sus responsabilidades -- 14. Distinciones sutiles -- 15. Abrir los sistemas -- 16. El camino que tenemos por delante -- Lista de historias -- Sobre The Arbinger Institute. 
520 |a "Aunque no seamos conscientes de ello, la mayoría de nosotros operamos con una mentalidad hacia adentro, es decir centrada en nuestros propios objetivos y metas. Al enfrentarnos a situaciones de ineficacia personal o de organizaciones disfuncionales la mayoría buscamos solucionarlo con parches en lugar de reconocer la mentalidad que subyace en la mayoría de los problemas que se nos presentan. A través de historias verdaderas y herramientas prácticas, este texto nos ayuda a realizar el cambio que más impacto tiene en las organizaciones y que más colabora a acelerar la innovación y al trabajo en equipo, el cambio de nuestra mentalidad hacia afuera de la caja." --Descripción del editor. 
650 0 |a Organizational behavior. 
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650 7 |a Comportamiento de organizaciones.  |2 UDESA 
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