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| LEADER |
05026nam a2200457Ia 4500 |
| 001 |
99745229604151 |
| 005 |
20241030105221.0 |
| 008 |
190611s2019 ag a b 000 0 spa d |
| 020 |
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|a 9789873764332
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| 020 |
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|a 987376433X
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| 035 |
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|a (OCoLC)1104212067
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| 035 |
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| 040 |
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|a U@S
|b spa
|c U@S
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| 043 |
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|a s-ag---
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| 049 |
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|a U@SA
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| 050 |
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4 |
|a HM786
|b .D45 2019
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| 245 |
0 |
0 |
|a De la burocracia a la organización red :
|b conceptos y casos prácticos /
|c Jorge Walter y Zulema Bez (coordinadores)
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| 250 |
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|a 1a ed.
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| 260 |
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|a Carapachay, Pcia. de Buenos Aires :
|b Lenguaje Claro,
|c 2019.
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| 300 |
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|a 375 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Serie Escenarios internacionales
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 359-367).
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| 505 |
0 |
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|a Presentación / Jorge Walter y Zulema Bez -- Primera parte: Conceptos y método: 1. Formas institucionales y de organización / Jorge Walter -- 2. Metáforas paradigmáticas : burocracia (maquinal) y adhocracia (orgánica) / Jorge Walter -- 3. Contexto histórico / Julia Rofé y Graciela Carlevarino -- 4. Cultura organizacional / Zulema Bez, Graciela Carlevarino y Jorge Walter -- 5. Relaciones de poder / Jorge Walter y Ana Parisi -- 6. Comunicación / Graciela Carlevarino, Julia Rofé y Jorge Walter -- 7. Cambio e innovación / Jorge Walter y Alicia Calvo -- 8. Individuo: del empleo a la empleabilidad / Zulema Bez -- 9. Organizaciones de la economía social / María Cristina Acosta, Andrea Levin y Griselda Verbeke -- 10. Guía de análisis / Jorge Walter -- Segunda parte: Casos prácticos: Introducción -- Caso 1. La Agencia Contable de París y el círculo vicioso burocrático -- Caso 2. TM + X: una fusión difícil -- Caso 3. Procter & Gamble: la forja de un sistema de valores -- Caso 4. El monopolio industrial: poder y zonas de incertidumbre -- Caso 5. Secobat: lo mejor, enemigo de lo bueno -- Caso 6. La milagrosa reparación a distancia de un robot en Tierra del Fuego -- Caso 7. Prestigio S.A., un consorcio exportador exitoso -- Caso 8. Fecovita: una red agroindustrial cooperativa -- Caso 9. Trayectorias laborales individuales (CV) -- Tercera parte: Análisis de casos -- Glosario.
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| 520 |
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|a "Este libro es resultado de un trabajo colectivo realizado a lo largo de varios años con el objetivo de incorporar nuevos contenidos en la formación sociológica sobre organizaciones. El leitmotiv que articula sus capítulos es la desestructuración de las grandes organizaciones burocráticas y la creciente importancia de la cooperación flexible y en red entre organizaciones de regiones, ámbitos institucionales y especialidades diversas. Temas clásicos como la estructura, la cultura organizativa y la comunicación han sido reconceptualizados para dar cuenta de que el nuevo desafío del diseño estructural se sitúa al nivel de las fronteras organizativas y los nuevos problemas culturales se deben a la necesidad de "integración externa" con otras organizaciones. Uno de los aportes principales del libro a la renovación del debate sobre organizaciones se refiere al rol de la comunicación informal del conocimiento tácito entre los miembros de organizaciones que llevan adelante iniciativas conjuntas. Para desarrollar estas ideas, el libro está organizado en tres partes. La primera, teórico-metodológica, presenta los conceptos de institución, estructura, poder, cultura, comunicación e innovación, y dedica un capítulo específico a la metodología. Como temas especiales se agregaron tres capítulos: sobre el contexto histórico del tránsito entre la burocracia y la organización red, sobre las organizaciones de la economía social y sobre el individuo que en el nuevo contexto está preocupado por su empleabilidad. La segunda parte del libro incluye una serie de casos de organizaciones burocráticas y de organizaciones en red para su análisis mediante los conceptos y la metodología propuestos. Por último, la tercera parte analiza algunos de los casos como orientación en la aplicación de los recursos que introduce el libro." --Contratapa.
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| 650 |
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0 |
|a Organizational sociology.
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| 650 |
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0 |
|a Organizational behavior.
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| 650 |
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0 |
|a Bureaucracy.
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| 650 |
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0 |
|a Organizational sociology
|v Case studies.
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| 650 |
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0 |
|a Organizational behavior
|v Case studies.
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| 650 |
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0 |
|a Bureaucracy
|v Case studies.
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| 650 |
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0 |
|a Organizational behavior
|z Argentina
|v Case studies.
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| 650 |
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7 |
|a Sociología organizacional.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Comportamiento de organizaciones.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Burocracia.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Sociología organizacional
|v Casos de estudio.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Comportamiento de organizaciones
|v Casos de estudio.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Burocracia
|v Casos de estudio.
|2 UDESA
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| 650 |
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7 |
|a Comportamiento de organizaciones
|z Argentina
|v Casos de estudio.
|2 UDESA
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| 700 |
1 |
|
|a Walter, Jorge,
|e ed.
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| 700 |
1 |
|
|a Bez, Zulema,
|e ed.
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| 830 |
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0 |
|a Serie Escenarios internacionales.
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