Gestion de projets : [le guide exhaustif du management de projets] /

"Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un envi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Buttrick, Robert
Otros Autores: Chanson, Guillaume, Nailly, Anne-Marie de (tr.)
Formato: Libro
Lenguaje:Francés
Inglés
Publicado: [Paris] : Pearson, c2015.
Edición:5e éd.
Colección:Management en action.
Materias:
Project management.
Administración de proyectos.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Max von Buch (UdeSA) de Universidad de San Andrés
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100 1 |a Buttrick, Robert. 
240 1 0 |a Project workout.  |l Español 
245 1 0 |a Gestion de projets :  |b [le guide exhaustif du management de projets] /  |c Robert Buttric [i.e. Buttrick] ; traduit de l'anglais (Royaume-Uni) par Anne-Marie de Nailly ; [prólogo de Guillaume Chanson]. 
250 |a 5e éd. 
260 |a [Paris] :  |b Pearson,  |c c2015. 
300 |a xix, 529 p. :  |b il. ;  |c 25 cm. 
490 1 |a Management en action 
500 |a Traducción de: The project workout : the ultimate guide to directing and managing business-led projects. 
500 |a Incluye índice. 
505 0 |a Liste des séances de travail -- Avant-propos -- Préface à l'édition française -- Introduction -- Les séances de travail -- Première partie. Les défis: 1. Des défis à relever -- 2. Les conseils des meilleures entreprises -- Deuxième partie. Naissance et vie d'un projet: 3. La structure de projet -- 4. La répartition deLes acteurs -- 5. La proposition -- 6. L'étape des études initiales -- 7. L'étape des études détaillées -- 8. L'étape de développement et de tests -- 9. L'étape des essais -- 10. L'étape de mise en service -- 11. La revue post-implémentation -- 12. Appliquer la structure multi-étape -- 13. Des projets associés -- Troisième partie. Gérer plusieurs projets à la fois: 14. Le portefeuille de projets -- 15. Trop de projets! -- 16. Les ressources -- 17. Un environnement pour gérer votre portefeuille -- Quatrième partie. Réussir vos projets: 18. Les équipes de projet et le style -- 19. La mise en place du projet -- 20. Gérer les bénéfices -- 21. La gestion du planning -- 22. Le diagramme de Gantt -- 23. Gérer les finances -- 24. Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner -- 25. Gérer ce qui a mal (ou bien) tourné -- 26. Changeons de tactique! -- 27. Des revues d'avancement, encore et toujours -- 28. La clôture du projet -- Cinquième partie. Mettre en œuvre la structure: 29. Mettre en œuvre la structure -- Annexe A -- Annexe B. 
520 |a "Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d'un projet type ou d'un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en oeuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers: - des références aux normes AFNOR; - un index adapté à la terminologie francophone; -une présentation d'outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l'ingénierie concourante." --Contratapa. 
650 0 |a Project management. 
650 7 |a Administración de proyectos.  |2 UDESA 
700 1 |a Chanson, Guillaume. 
700 1 |a Nailly, Anne-Marie de,  |e tr. 
830 0 |a Management en action. 

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