El próximo management : acción, práctica y aprendizaje /
"El management que conocemos se moldeó a principios del siglo XX en los ferrocarriles y en las fabricas de automóviles, consistía en decirle a la gente que debía hacer en cada momento. Hoy en día eso es cada vez más difícil, porque estamos todo el tiempo enfrentando lo inesperado. El mun...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Granica,
[2017], c2012.
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| Edición: | Versión abreviada. |
| Colección: | Management (Buenos Aires, Argentina). Colección Conocimiento.
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 250 | |a Versión abreviada. | ||
| 260 | |a Buenos Aires : |b Granica, |c [2017], c2012. | ||
| 300 | |a 173 p. : |b il. ; |c 20 cm. | ||
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| 500 | |a Versión abreviada de la ed. del 2012. | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 169-173). | ||
| 505 | 0 | |a Acerca de esta edición -- Introducción -- 1. Qué es el conocimiento -- 2. La práctica como saber -- 3. Comunidades y redes de práctica -- 4. El próximo management -- 5. Revisitando la capacitación. | |
| 520 | |a "El management que conocemos se moldeó a principios del siglo XX en los ferrocarriles y en las fabricas de automóviles, consistía en decirle a la gente que debía hacer en cada momento. Hoy en día eso es cada vez más difícil, porque estamos todo el tiempo enfrentando lo inesperado. El mundo actual se rige más por la Internet que por los ferrocarriles. Y esas nuevas realidades necesitan una nueva matriz de pensamiento. Este libro es un anuncio de lo por venir: un management para la comprensión. La gente necesita menos órdenes que cumplir y más ayuda para comprender la organización y sus problemas. El motor ya no está en la obediencia, sino en el significado. Las organizaciones son demasiado complejas y la realidad muy sorprendente como para poder decirle a la gente qué es lo que debe hacer en cada circunstancia. Para gerenciar distinto, es necesario poder pensar la organización sobre nuevas bases. Este libro es una puerta a esa nueva matriz de pensamiento que liga la acción con la práctica organizativa y el aprendizaje."--Contratapa. | ||
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| 650 | 7 | |a Administración. |2 UDESA | |
| 650 | 7 | |a Cambio organizacional |x Administración. |2 UDESA | |
| 650 | 7 | |a Aprendizaje organizacional |x Administración. |2 UDESA | |
| 830 | 0 | |a Management (Buenos Aires, Argentina). |p Colección Conocimiento. | |