Remontar las crisis : el desenvolvimiento de las organizaciones en su contexto /
"La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades drásticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y...
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Autor principal: | |
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Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Buenos Aires :
Granica,
2007.
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Colección: | Management (Buenos Aires, Argentina)
|
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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245 | 1 | 0 | |a Remontar las crisis : |b el desenvolvimiento de las organizaciones en su contexto / |c Aldo Schlemenson. |
260 | |a Buenos Aires : |b Granica, |c 2007. | ||
300 | |a 263, [1] p. : |b il. ; |c 22 cm. | ||
490 | 1 | |a Management | |
504 | |a Incluye referencias bibliográficas (p. 261-[264]) | ||
505 | 0 | |a Individuos, grupos y organizaciones en un contexto de crisis -- El significado de la crisis y del cambio -- Contextos incluyentes comprometidos en la crisis -- Crisis y subjetividad -- Etapas en el desarrollo de la crisis -- Para superar la crisis: ejes temáticos en el análisis de organizaciones -- El método de la intervención en crisis -- Algunas enseñanzas que surgen de la crisis. | |
520 | |a "La palabra crisis en la Argentina y en el mundo de hoy, en especial en los comienzos de este nuevo milenio, se ha tornado de uso corriente. Se refiere a vivencias, experiencias y realidades drásticamente cambiantes que han tenido que enfrentar en esta última década la mayoría de las empresas y organizaciones. Las crisis las han puesto a prueba y obligado a redefinir desde sus cimientos su estrategia, su estructura y el capital humano que las integra. El desafío de remontar las crisis compromete un esfuerzo de desarrollo organizacional, un proceso de cambio a enfrentar en situaciones de incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones adecuadas. El Dr. Aldo Schlemenson, especialista destacado en el campo de la consultoría e investigación en la Argentina y Latinoamérica, desarrolló en este libro no sólo un modelo conceptual para entender las crisis empresariales y organizacionales, en parte determinadas por un contexto velozmente cambiante, sino que provee también una metodología de desarrollo organizacional capaz de contribuir a Lo que en esencia significa: "toma de decisiones exitosas en circunstancias en las que predomina la incertidumbre".--Contratapa. | ||
650 | 0 | |a Crisis management. | |
650 | 0 | |a Organizational change. | |
650 | 7 | |a Administración de la crisis. |2 UDESA | |
650 | 7 | |a Cambio organizacional. |2 UDESA | |
830 | 0 | |a Management (Buenos Aires, Argentina) |