LEADER 01349cam-a2200361-a-4500
001 990000146930204151
005 20241030105941.0
008 961125s1996----dcua-----b----000-0-eng-d
010 |a 96225079 
020 |a 155775540X (pbk.) 
035 |a (OCoLC)000014693 
035 |a (udesa)000014693USA01 
035 |a (OCoLC)35995587 
035 |a (OCoLC)990000146930204151 
040 |a MdU-L  |c DLC  |d LUM  |d FCI  |d GZM  |d U@A 
042 |a lccopycat 
043 |a u-nz--- 
049 |a U@SA 
050 0 0 |a JQ5829.O73  |b S36 1996 
100 1 |a Scott, Graham C.  |q (Graham Cecil),  |d 1942- 
245 1 0 |a Government reform in New Zealand /  |c Graham C. Scott. 
260 |a Washington, DC :  |b International Monetary Fund,  |c c1996. 
300 |a ix, 107 p. :  |b ill. ;  |c 28 cm. 
440 0 |a Occasional paper (International Monetary Fund) ;  |v no. 140 
500 |a "October 1996." 
540 |a Includes bibliographical references (p. 104-105). 
650 0 |a Organizational change  |z New Zealand. 
650 0 |a Administrative agencies  |z New Zealand  |x Management. 
650 0 |a Executive departments  |z New Zealand  |x Management. 
650 0 |a Corporations, Government  |z New Zealand  |x Management. 
650 0 |a Government business enterprises  |z New Zealand  |x Management. 
650 0 |a Government productivity  |z New Zealand. 
651 0 |a New Zealand  |x Politics and government  |y 1972-