Estrategias de las empresas transnacionales en la Argentina de los años 1990/
En este artículo se intenta analizar las estrategias de las empresas transnacionales en la Argentina durante la década del noventa, teniendo en cuenta las diferencias ocurridas en ese período: el acceso al mercado brasileño hace posibles mayores economías de escala y de especialización, y la mayor c...
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
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| 245 | 1 | 0 | |a Estrategias de las empresas transnacionales en la Argentina de los años 1990/ |c Daniel Chudnovsky, Andrés López |h TX |
| 300 | |a pp. 161-177 | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 520 | |a En este artículo se intenta analizar las estrategias de las empresas transnacionales en la Argentina durante la década del noventa, teniendo en cuenta las diferencias ocurridas en ese período: el acceso al mercado brasileño hace posibles mayores economías de escala y de especialización, y la mayor competencia en muchos sectores transables fuerza a las filiales a operar más cerca de las prácticas internacionales. No obstante, estas diferencias no tienen un correlato en los patrones de comercio de las filiales. Pese a que éstas operan con coeficientes de importación considerablemente más altos que las firmas locales, las diferencias en los coeficientes de exportación entre ambos tipos de empresas no son estadísticamente significativas. Las exportaciones de manufacturas de las empresas transnacionales se concentran en el Mercosur, mientras que sus importaciones provienen princiaplmente de los países desarrollados. | ||
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| 650 | 0 | 4 | |a ESTRATEGIAS EMPRESARIALES |9 2174 |
| 650 | 0 | 4 | |a COMERCIO EXTERIOR |9 1981 |
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