Agenda 21 local /
Artículo cuyo objetivo es llamar la atención sobre las reales posibilidades que posee un municipio "medio" en Argentina para formular su propia Agenda 21 Local, como desafío político, técnico, económico y administrativo, que implica: formular una Agenda 21 Local, donde figuren el diagnósti...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 02731nab#a2200289#a#4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | old001199 | ||
| 003 | AR-BaFLA | ||
| 008 | 250714t1998||||AR |0||0||spa d | ||
| 040 | |a FLACSO Argentina |c FLACSO Argentina | ||
| 041 | |a spa | ||
| 043 | |c AR | ||
| 100 | 1 | |a Morán, Alberto Edgardo |9 17631 | |
| 245 | 1 | 0 | |a Agenda 21 local / |c Alberto Edgardo Morán |h TX |
| 300 | |a pp. 15-22 | ||
| 504 | |a incl. ref. | ||
| 520 | |a Artículo cuyo objetivo es llamar la atención sobre las reales posibilidades que posee un municipio "medio" en Argentina para formular su propia Agenda 21 Local, como desafío político, técnico, económico y administrativo, que implica: formular una Agenda 21 Local, donde figuren el diagnóstico inicial y un conjunto de propuestas políticas, con mayor o menor grado de detalle, para confrontarlo con las demandas y aspiraciones comunitarias; promover la búsqueda del consenso. Es decir, establecer mecanismos participativos que faciliten un diálogo con sus ciudadanos, organizaciones locales y empresas privadas, con el fin de aprobar de manera consensuada un programa 21 local; identificar alternativas para garantizar la financiación del Programa; descubrir, respaldar, ampliar y mejorar a individuos e instituciones ya existentes dedicadas a la temática que permitan aumentar la capacidad de las autoridades locales; promover la cooperación entre municipios. Es decir, buscar la asociación entre autoridades locales con el fin de establecer procesos para aumentar el intercambio de información, experiencia y asistencia técnica mutua. Sostiene que es necesario sensibilizar al público con el tema del medio ambiente y el desarrollo, hacerlo participar en una solución y fomentar un sentido de responsabilidad personal respecto al desarrollo sustentable. No existe una receta universal para garantizar la formulación de una Agenda 21 Local perfecta. Cada gestor ambiental que ha transitado este camino con éxito propone su fórmula alternativa. Concluye en que cada Agenda 21 Local terminará siendo singular porque emerge de un "lugar" único, donde la historia, la ecol | ||
| 650 | 0 | 4 | |a GESTION LOCAL |9 657 |
| 650 | 0 | 4 | |a MUNICIPALIDADES |9 1335 |
| 650 | 0 | 4 | |a PARTICIPACION SOCIAL |9 157 |
| 650 | 0 | 4 | |a GESTION AMBIENTAL |9 174 |
| 650 | 0 | 4 | |a DESARROLLO SUSTENTABLE |9 172 |
| 650 | 0 | 4 | |a ARGENTINA |9 31582 |
| 690 | |a MEDIO AMBIENTE |9 257 | ||
| 852 | |c CENTRAL:APORTES PARA EL ESTADO Y LA ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL 12 | ||
| 942 | |c ART | ||
| 773 | 0 | |0 38219 |9 39472 |a Asociación de Administradores Gubernamentales |d Buenos Aires : Asociación de Administradores Gubernamentales, 1994 |o 36031 |t Aportes para el estado y la administración gubernamental |w (AR-BaFLA)old000222 |x 0328-5855 | |
| 999 | |c 35964 |d 35964 | ||