Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo /
Guardado en:
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Libro |
Lenguaje: | Español Inglés |
Publicado: |
Madrid :
McGraw-Hill,
2000.
|
Edición: | 2a. ed. |
Colección: | Serie McGraw-Hill de Management.
|
Materias: | |
Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
LEADER | 01083Cam#a2200361#a#4500 | ||
---|---|---|---|
001 | ITULSID000617 | ||
003 | ITUL | ||
005 | 20071113112148 | ||
008 | 071113s2000||||sp gr |||1|||spa d | ||
020 | # | # | |a 8448125592 |
040 | # | # | |a ITU-LJA |b spa |
041 | 1 | # | |a spa |h eng |
044 | # | # | |a ag |
082 | # | # | |2 20 |
092 | # | # | |c 659.351 |l F778 |
100 | 1 | # | |a Fournies, Fredinand F. |
245 | 1 | 0 | |a Por qué los empleados no hacen lo que se supone deben hacer y qué hacer para corregirlo / |c Ferdinand F. Fournies ; traducción: Elisa Ramos. |
250 | # | # | |a 2a. ed. |
260 | # | # | |a Madrid : |b McGraw-Hill, |c 2000. |
300 | # | # | |a xiii, 114 p. ; |c 24 cm. |
440 | # | # | |a Serie McGraw-Hill de Management. |
650 | # | 4 | |a Gestión de personal |
650 | # | 4 | |a Política de incentivos |
650 | # | 4 | |a Recursos humanos |
650 | # | 4 | |a Relaciones laborales |
650 | # | 4 | |a Marketing interno |
650 | # | 7 | |a Rendimiento |
650 | # | 4 | |a Empleados |
866 | 0 | 1 | |a 1 Ej. |
908 | # | # | |a imp |
929 | # | # | |a COM |c PRESTNU |
930 | # | # | |a 4171 |c Ej. 1 |d pre |
952 | # | # | |f COM |k PRESTNU |w 071113 |p ITUL4171 |t Ej. 1 |a ITUL |b ITUL |o 659.351 F778 |y IMP |