Los líderes comen al final : por qué algunos equipos funcionan bien y otros no /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Sinek, Simon
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Inglés
Publicado: Barcelona : Empresa Activa, 2017.
Colección:Gestión del conocimiento.
Materias:
Liderazgo.
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Central (UNSAM) de Universidad Nacional de General San Martín
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245 1 4 |a Los líderes comen al final :  |b por qué algunos equipos funcionan bien y otros no /  |c Simon Sinek ; [traducción Daniel Menezo García]. 
260 |a Barcelona :  |b Empresa Activa,   |c 2017. 
300 |a 377 p. ;   |c 22 cm. 
490 0 |a Gestión del conocimiento. 
500 |a Traducido de: Leaders eat last, why some teams pull together and others don't. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 375-377) 
505 0 |a 1. La protección de lo alto. -- 2. Los empleados también son personas. -- 3. El sentimiento de identidad. -- 4. Si, pero… -- 5. Se acabó lo que se daba. -- 6. E.D.S.O. -- 7. La gran C. -- 8. Por qué tenemos líderes. -- 9. El valor para hacer lo correcto. -- 10. Una moto de nieve en el desierto. -- 11. El boom antes del pum. -- 12. Los baby boomers han crecido. -- 13. La abstracción mata. -- 14. La abstracción moderna. -- 15. Como gestionar la abstracción. -- 16. El desequilibrio. -- 17. Lección de liderazgo 1: como vaya la cultura ira la compañía. -- 18. Lección de liderazgo 2: como sea el líder será la cultura. -- 19. Lección de liderazgo 3: el peso de la integridad. -- 20. Lección de liderazgo 4: la importancia de la amistad. -- 21. Lección de liderazgo 5: Dirija a personas, no a números. -- 22. En el centro de todos nuestros problemas estamos nosotros. -- 23. Cueste lo que cueste. -- 24. La generación abstracta. -- 25. El paso doce. -- 26. El esfuerzo compartido. -- 27. Necesitamos más líderes. 
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